6S管理咨詢公司訊 近日，中國(guó)醫(yī)院6S管理聯(lián)盟審核組一行對(duì)首個(gè)申請(qǐng)6S管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的聯(lián)盟成員單位——曹縣人民醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。經(jīng)過(guò)審核組為期兩天的驗(yàn)收審核，曹縣人民醫(yī)院各項(xiàng)6S管理要素符合《中國(guó)醫(yī)院6S管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要求，高分通過(guò)驗(yàn)收審核，成為通過(guò)審核的首家聯(lián)盟成員單位。

據(jù)曹縣人民醫(yī)院理事長(zhǎng)岳榮振介紹，6S意為整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全。“6S管理不是一陣風(fēng)潮，也絕不是一個(gè)口號(hào)，而是不斷的自我完善和不懈的堅(jiān)持。在6S管理下，全院各科室都有了很大的改變，每個(gè)人都是其中的受益者，大家收獲的不僅是干凈、整潔、規(guī)范的科室環(huán)境，更是一種規(guī)范管理的習(xí)慣和思維。”

曹縣人民醫(yī)院自2017年3月起全面實(shí)施6S精益管理，各科室從最基礎(chǔ)的整理、整頓、清潔入手，開(kāi)始了大刀闊斧的清理工作，大家共同動(dòng)腦筋、想辦法，從提高管理效率、規(guī)范工作流程出發(fā)對(duì)辦公區(qū)和工作區(qū)進(jìn)行了整理。各科室在主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，6S管理區(qū)域責(zé)任到人，做到每個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)負(fù)責(zé)人。通過(guò)物品的可視化、醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化、人員的規(guī)范化管理，營(yíng)造了整潔有序的工作環(huán)境、主動(dòng)用心的服務(wù)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿坏膱F(tuán)隊(duì)管理、積極向上的文化氛圍，提高了工作效率和職工綜合素質(zhì)及醫(yī)院管理水平，提升了醫(yī)院品牌形象及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

各個(gè)科室針對(duì)自身特點(diǎn)，對(duì)醫(yī)生辦公室、護(hù)士站、休息室進(jìn)行了逐一整理。如今每一個(gè)辦公室都整齊干凈，用品定位擺放，大大提高了工作效率。在治療室張貼了區(qū)域劃分線：藍(lán)色區(qū)域?yàn)橹委熫?、藥車、紫外線燈放置區(qū)域；黃色區(qū)域?yàn)獒t(yī)療垃圾桶、利器盒放置區(qū)域；綠色區(qū)域?yàn)樯罾胺胖脜^(qū)域。

一位醫(yī)務(wù)人員介紹，護(hù)士站的每個(gè)抽屜也做了分類整理，每個(gè)抽屜放置兩個(gè)分隔盒，標(biāo)識(shí)、腕帶、電極片等物品都有統(tǒng)一的擺放位置。護(hù)休室也在這次整理后大變樣，統(tǒng)一為大家購(gòu)置了收納箱，定點(diǎn)放置，看上去更加整潔、舒適。

曹縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)李松表示，6S管理是醫(yī)院精益管理的重要工具，是醫(yī)院制定的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)“三甲醫(yī)院”的必由之路，更是醫(yī)院提檔升級(jí)的需要。“走過(guò)這次驗(yàn)收的全過(guò)程，員工更加理解了6S管理等級(jí)審核的深刻內(nèi)涵和深遠(yuǎn)意義，也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足。大家需要在標(biāo)準(zhǔn)的理解上進(jìn)一步深化，加大執(zhí)行力度，創(chuàng)新醫(yī)院特色，將6S管理與人文醫(yī)院建設(shè)有機(jī)結(jié)合，爭(zhēng)做中國(guó)醫(yī)院6S管理聯(lián)盟的領(lǐng)頭雁，推進(jìn)6S管理向縱深發(fā)展。”

（本文來(lái)自：菏澤日?qǐng)?bào)）