5S管理培訓(xùn)公司訊 9日，惠風(fēng)和暢，新余市中醫(yī)院內(nèi)一科住院病區(qū)一片秋日里的安靜祥和，“下個(gè)月就要6S評(píng)比了，我們科這個(gè)月就要著手準(zhǔn)備了……”護(hù)士長(zhǎng)的聲音在值班室響起。

為了精心準(zhǔn)備6S評(píng)比，護(hù)士長(zhǎng)讓大家圍坐在一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，集眾智、集眾力從提高管理效率出發(fā)，從簡(jiǎn)化工作流程出發(fā)，進(jìn)行“要與不要”的整理，大刀闊斧地開展清理工作，嚴(yán)苛地對(duì)物品進(jìn)行分類，堅(jiān)決舍棄無(wú)用的物品。同時(shí)，科室將每個(gè)工作區(qū)域責(zé)任到人，做到人人有責(zé)任區(qū)，區(qū)區(qū)有負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展清理工作。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)排班崗位責(zé)任制進(jìn)行合理有效的改進(jìn)，護(hù)士們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的護(hù)理常規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院開展的6S管理。

在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，科室全體醫(yī)護(hù)人員共同配合，經(jīng)過眾人的一番努力后，病區(qū)環(huán)境發(fā)生了悄然的變化：優(yōu)美的環(huán)境、便民的指引讓患者感到賓至如歸，綠色盆栽、花卉，整齊地?cái)[放在護(hù)士站，讓人倍感溫馨、整潔?？剖椅锲氛R放置、衛(wèi)生整潔干凈；個(gè)人用品減到最少，白大褂、日用品擺放整齊；患者出院病歷放置規(guī)整，文件資料歸類放置，標(biāo)識(shí)清楚；交接記錄與討論記錄外觀整潔，書寫規(guī)范清晰，病區(qū)物品定點(diǎn)定位，各類物品安放有序，取用方便，工作時(shí)更省心省時(shí)省力，工作效率明顯提高，與患者之間的溝通更加順暢。同時(shí)也提升了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

中午休息后，看著休息室里疊放整齊的被子，一塵不染的辦公桌，個(gè)人用品擺放得整整齊齊，每個(gè)人都從中體驗(yàn)到了6S管理服務(wù)帶來(lái)的快樂與成就感。

（本文來(lái)自：大江網(wǎng)）