經過眾多企業(yè)管理咨詢公司的努力，越來越多的行業(yè)和企業(yè)已經初步了解5S管理的相關內容。通過6S咨詢公司對企業(yè)員工的5S培訓，使得5S管理知識在企業(yè)中快速擴散，各個員工在參加完5S培訓后都有自己的心得。

5S培訓宣傳報

今年公司為大力推動5S活動，進行了好幾次5S培訓，使我對5S管理工作的開展和改進有很大的啟發(fā)和指導意義。現(xiàn)場堅持推行5S管理到現(xiàn)在取得了很大的成效，經過整理後不但空間得到了解放，而且對各種物品與區(qū)域進行劃分，貼上標簽後一目了然，讓大家工作時的心情都舒暢多了。經過半年多時間的學習與改善後總結了以下幾點心得體會：

一、通過學習改進我感覺此項工作對提高自己的工作水平有非常大的幫助，“5S”即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)還有節(jié)約與安全，去除雜、亂、臟、差，提高員工素質的全面改觀。

二、企業(yè)從簡單的粗放式管理逐漸變革到現(xiàn)代化的企業(yè)，在管理上就要引進現(xiàn)代化的管理，作為精益管理的5S管理，正是從基本的工作層面上來通過制度的約束。良好工作環(huán)境和良好工作習慣的層面來解決基礎管理問題，夯實企業(yè)的基礎管理，打造企業(yè)有效管理的堅實基礎。管理目的就是通過對資源包括人力、物力和財力的有效組合達到生產最優(yōu)化，效益最大化，全面提升企業(yè)的競爭力和盈利能力，從而保證企業(yè)的良好有序發(fā)展和壯大。

三、在5S稽核過程中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，應該采取相應的糾正措施或預防措施，稽核的目的在於力求改進、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，有好的改善方案可以將其設定為標準推廣到公司其他事業(yè)部達到互相學習共同進步的目的。

俗話說“群眾的力量是無窮的”，在學習實踐5S當中，大家建言獻策開動大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決問題，從雜亂無章到井然有序的工作環(huán)境。所有的一切無論是誰都明白“一分耕耘，一份收獲”的道理。今天的成績并不意味著明天的成功，一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經定型，我們需要通過堅持不懈的繼續(xù)努力才能將5S工作推動到另一個巔峰。