企業(yè)實施5S管理，首先應該明白5S管理的含義和為什么企業(yè)要實施5S管理，才能有針對性地制定相關的管理制度和激勵措施。5S管理培訓公司在這里介紹其含義和企業(yè)實施5S管理的原因。

5S管理的含義

一、5S管理的含義

1、我國對5S管理的理解

在我們的理解中5S管理指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，但是在西方國家中，在對5S管理的理解卻與我們有一些小小的偏差。

通常我們理解的關于5S管理釋義

整理 SEIRI Organization倒掉垃圾，將長期不用的物品放入倉庫

整頓 EITON Neatness 30秒內就可找到要使用的物品

清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰負責清潔（管理）

清潔 SEIKETSU Standardization 管理的公開化、透明化

修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴守標準、團隊精神

2、西方國家的5S管理說法

Soft(分類)區(qū)分要與不要之物，并將不需要之物清除掉

Straighten(定位)將需要的物品合理放置，以利使用

Scrub（刷洗）清除垃圾、污物

Systematize(制度化)使日?；顒蛹皺z查工作成為制度

Standardize(標準化)將上述4個步驟標準化，使活動維持和推行

二、為什么要實施5S管理呢？

我們可以想象一下在一個臟亂的工作現場中，我們會有什多好的工作狀態(tài)，在一個臟亂的生產車間，我們能夠生產出質量多好的產品，一個臟亂的生產環(huán)境，我們會有多高的工作時期、有多少心思工作？一個臟亂的工作場所，我們的人身安全有多大的保障？

1、實行5S管理的好處和意義

5S管理是企業(yè)管理的基礎。實行5S管理不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產效率，提升產品的品質、服務水準，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎。

2、不實行5S管理存在的問題

在沒有推行5S管理的工廠，每個崗位都有可能會出現各種各樣不規(guī)范或不整潔的現象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過道上穿插而行。

3、不實施5S管理的嚴重后果

沒有5S管理規(guī)范管理的工廠，輕則找不到自己要找的東西，浪費大量的時間；重則導致機器破損，如不對其進行有效的管理，即使是最先進的設備，也會很快地加入不良器械的行列而等待維修或報廢。員工在這樣雜亂不潔而又無人管理的環(huán)境中工作，有可能是越干越沒勁，要么得過且過，過一天算一天，要么就是另尋它途。對于這樣的工廠，即使不斷地引進很多先進優(yōu)秀的管理方法也不見得會有什么顯著的效果，要想徹底改變這種狀況就必須從簡單實用的5S管理開始，從基礎抓起。