5S咨詢公司概述：企業(yè)實施5S是為了消除生產過程中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，提高生產力，降低成本，確保產品品質、確保準時交貨，確保安全生產以及保持員工的高昂士氣。在企業(yè)推行5S管理后，一般會帶來以下七種效益。

5S管理效益

一、提升企業(yè)形象

實施5S管理工作，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升，還能增強顧客的滿意度，有利于吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作。因此，良好的現(xiàn)場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。此外，良好的企業(yè)形象一般傳播出去，就會使5S企業(yè)成為其他企業(yè)學習的對象。

二、增加員工歸屬感和組織的活力

5S管理工作的實施，還可以增加員工的歸屬感。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定的滿足。由于5S要求進行不斷地改善，因而可以帶動員工進行改善的意愿，使員工更愿意為5S工作現(xiàn)場付出愛心和耐心，進而培養(yǎng)工廠就是家的感情。人人都變成了有修養(yǎng)的員工，有尊嚴感和成就感，自然會盡心盡力地完成工作，并且有利于推動意識的改善，實施合理化提案以及改善活動，就進一步增加了組織的活力。

三、降低成本，減少浪費

企業(yè)實施5S的最大目的實際是為了減少生產過程中的浪費。由于工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費。5S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低了產品的生產成本，其直接結果就是為企業(yè)增加了利潤。

四、減少安全事故

降低安全事故的發(fā)生，是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直努力的重要目標之一。5S的實施，可以使工作場所寬廣明亮，地面上不隨意擺放物品，保持通道暢通，自然就使安全得到了保障。另外，由于5S管理工作的長久堅持結合5S培訓，可以培養(yǎng)工作人員認真負責的工作態(tài)度，這樣也減少了安全事故。

五、提升工作效率

5S管理工作還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴，都可以讓員工心情舒暢，從而有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外，物品的有序擺放，減少了物料的搬運時間，工作效率自然得到了提升。

六、提高產品質量

產品品質保障的基礎在于做任何事情都要認真嚴謹，杜絕馬虎的工作態(tài)度。5S實施的目的就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象，防止工作人員馬虎處事，這樣就可以使產品的品質得到可靠的保障。例如，在一些生產數碼相機的廠家中，對工作環(huán)境的要求是非?？量痰模諝庵谢烊氲幕覊m都會造成數碼相機品質不良，因此這些企業(yè)實施5S就尤為必要。

七、消除設備故障

設備是制造型企業(yè)的根本，只有消除設備的故障，才能發(fā)揮其最大生產效率，企業(yè)的收益才能達到最高。