7S培訓公司總結(jié)工廠現(xiàn)場管理八個口訣：

車間現(xiàn)場管理八個口訣

一、交接班

手拉手，口對口，你不來，我不走。

二、機器保養(yǎng)

一聽，二看，

三摸，四聞，五恢復。

軸見光，溝見底，

機器見本色，警示要清晰。

三、安全生產(chǎn)

安全兩天敵，違章和麻痹。

生產(chǎn)勿僥幸，蠻干要人命。

現(xiàn)場勤巡視，隱患及時改。

安全人人抓，幸福千萬家。

四、轉(zhuǎn)換作業(yè)

剩余的標簽要清理，

不用的材料及時退，

以前的產(chǎn)品快清走，

用過的文件收回去。

五、質(zhì)量管控

產(chǎn)品質(zhì)量，要記心上；

看清標準，找對方向；

首樣要齊，指引莫忘；

注意方法，輕拿輕放；

重視自檢，用對包裝；

寫準標簽，及時入倉。

六、生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)無計劃，管理累趴下。

計劃不合理，控制不容易。

控制不得力，交期難滿意。

交期不準時，經(jīng)營難維持。

七、問題七不放過

一、找不到問題的根源不放過；

二、找不到問題的責任人不放過；

三、找不到問題的解決辦法不放過；

四、改進方法落實不到位不放過；

五、問題責任人和員工沒有受到教育不放過；

六、沒有長期的改進措施不放過；

七、沒有建立檔案不放過。

八、員工士氣

一二三，三二一，生產(chǎn)現(xiàn)場有士氣。

你幫我，我?guī)湍?，見面點頭笑嘻嘻。

團結(jié)互愛心情好，五湖四海無距離。

一二三四五六七，步調(diào)一致爭第一。

不遲到，不串崗，遵守紀律有理想。

戴廠牌，穿廠衣，抬頭挺胸有朝氣。

向左看，向右看，擺放整齊不混亂。

抬抬腿，抬抬腳，地面垃圾常清掃。

看樣板，看文件，保證質(zhì)量很關鍵。

抓產(chǎn)量，抓效率，增加收入靠積極。

不吵架，不吵鬧，見面點頭常微笑。

你敬我，我敬你，五湖四海是鄰居。

團結(jié)友愛心情好，共同創(chuàng)造好成績。