5S咨詢(xún)公司訊    1月16日，稀土高新區(qū)區(qū)屬小學(xué)、幼兒園已經(jīng)進(jìn)入寒假假期，稀土高新區(qū)稀土之星幼兒園、萬(wàn)泉佳苑幼兒園以及高新區(qū)第三幼兒園聯(lián)合開(kāi)展的6S管理培訓(xùn)正悄然拉開(kāi)帷幕。此次培訓(xùn)為期三天，每所幼兒園派出10名教師代表，跟隨來(lái)自深圳的全國(guó)精益管理咨詢(xún)師李明，深入三所幼兒園的所有班級(jí)進(jìn)行定地點(diǎn)、定實(shí)操內(nèi)容、定人員分工的6S管理實(shí)操培訓(xùn)。

6S管理包括“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”六個(gè)部分，最早用于企業(yè)管理，2011年，李明老師將企業(yè)管理的6S方法引入幼兒園，為國(guó)內(nèi)數(shù)十家幼兒園提供專(zhuān)業(yè)的6S規(guī)范管理咨詢(xún)。稀土高新區(qū)三所幼兒園于2017年9月引入6S管理方法，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)際操作，目前各幼兒園已基本做到有物必有區(qū)、有區(qū)必分類(lèi)、分類(lèi)必掛牌，實(shí)現(xiàn)了易取、易放、易管，在自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔的同時(shí)達(dá)到了班級(jí)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化；此外，幼兒通過(guò)標(biāo)簽、顏色、符號(hào)、圖形等標(biāo)志自己整理和擺放活動(dòng)材料，使幼兒規(guī)范擺放物品的行為成為一種習(xí)慣。

稀土之星幼兒園園長(zhǎng)高璐介紹：“6S管理培訓(xùn)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)級(jí)別，我們?nèi)變簣@此次進(jìn)行的是初級(jí)第二期培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)檢閱與講解，提升教師的操作能力，進(jìn)一步加深教師對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)，使6S管理理念逐步內(nèi)化為教師的素養(yǎng)。”