5S咨詢公司訊 為了全面推行精益7S現(xiàn)場管理，推進7S管理在班站所落地執(zhí)行，夯實班站所管理基礎，提高班站所管理水平，2017年8月3日在供電大廈三樓會議室召開欽州供電局開展2017年“精益杯”7S管理勞動競賽方案宣貫會，共90人參加了會議。

會上對《欽州供電局“精益杯”7S管理勞動競賽實施方案》進行了解讀宣貫。“精益杯”7S管理勞動競賽內(nèi)容分為現(xiàn)場改善項目和合理化建議項目，在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等七個方面進行比拼，對工作場所的人、機、料、法、環(huán)等要素進行改良和優(yōu)化，夯實現(xiàn)場管理工作基礎，有效提升個人行動能力與素質(zhì)，不斷提升工作效率和團隊業(yè)績，使工序簡潔化、人性化、標準化，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

同時，會上還以實際案例操作的方式開展了精益南網(wǎng)APP操作培訓。

（文章來源：中國電力新聞網(wǎng)）