6S咨詢公司訊 為進一步加強公司內部管理，提升5S現(xiàn)場管理水平，繼2017格美“營銷中高層訓練營”開班后，格美“生產(chǎn)系統(tǒng)中高層訓練營”2017級01班于4月23日正式開課。30余位生產(chǎn)系統(tǒng)中高層干部參與了由臺灣健峰企管集團主講師江炳宏先生帶來的開班培訓——《提升現(xiàn)場管理與落實5S》。

本次培訓受到了公司領導的高度重視，董事長孔總曾多次指出生產(chǎn)管理的重要性——“當下政府倡導推行實施標準化，格美亦要加快5S現(xiàn)場管理建設的步伐，促進企業(yè)轉型升級。在公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大的同時，仍需抓好內部管理，做精服務，保證服務品質，穩(wěn)中求進”。圍繞著“轉型”和“升級”兩大要素，秉持規(guī)范和標準化管理的原則，此次培訓制定了完善的積分考核制度。人力資源中心蔡總在會前更是詳細介紹了本次培訓營的訓練主旨和考核方案，確保培訓工作達到預期效果。

江炳宏老師以圖文并茂的方式，圍繞現(xiàn)場管理、安全、質量、實施過程中存在的常見問題，以及5S管理的重要性、5S推進實戰(zhàn)技巧、開展5S管理的步驟與成敗的關鍵，循序漸進，開展了現(xiàn)場教學。理論結合實際，江炳宏老師強調：要推行好5S管理需要全體員工的參與。無論是在管理現(xiàn)場，還是在服務現(xiàn)場，都要養(yǎng)成一種良好的管理習慣，達到一種素養(yǎng)的標準，形成一種習慣性的管理，才能確保5S管理長期有效、實實在在的執(zhí)行!

作為2017兩大重點訓練營之一，此次培訓不僅有助于提高生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理能力，對現(xiàn)實工作也有重要的指導意義。一方面能提升生產(chǎn)效率、改善生產(chǎn)環(huán)境，另一方面可以在全體員工中樹立積極進取、不斷改善、不斷提高的良好工作作風，逐步培養(yǎng)員工行為的規(guī)范化，提高整體員工的綜合素養(yǎng)!目標堅定、步伐統(tǒng)一、與時俱進、不斷進取的格美軍團，必能在未來的發(fā)展中更上一層樓，取得更大的輝煌!

（文章來源：今視網(wǎng)）