5S現(xiàn)場管理培訓公司訊 5月25日上午，常熟理工學院副校長張德高帶隊檢查后勤保障部7S管理推行試點工作。后勤保障部總經理凌正飛、黨總支書記沈亞林，以及各中心經理以上人員等參加了檢查活動。

張德高一行先后深入知新樓、東湖教工餐廳、學術交流中心、東湖學生宿舍、東南高壓配電間等地進行現(xiàn)場查看。每到一處，相關中心經理分別就7S管理試點工作作了詳細匯報和介紹。

現(xiàn)場查看后，凌正飛主持召開工作會議。副總經理何龍山就7S管理推行工作作了專題匯報，介紹了宣傳動員、試點實施、工作進展、存在的困難等方面的內容。各中心經理分別匯報了試點實施情況和目前遇到的困難等。

張德高在聽取相關匯報后發(fā)表講話。他首先肯定了7S管理開展以來所取得的成果，感謝工作人員付出的努力，他強調推行7s管理是一項持久戰(zhàn)，各中心要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，加強推行7S管理的主動性和自覺性，全力以赴將7S管理工作推向深入。要統(tǒng)籌全局，抓根本、抓重點、抓關鍵環(huán)節(jié)，以人為本，全員參與；要加強成本核算，合理利用可用資金，把錢花到刀刃上，全面促進后勤保障提質增效；要積極調研交流，學習優(yōu)秀經驗，結合自身特點，切實推行7S管理；要開展好試點工作，并緊緊盯住7S管理推廣目標不放松，全力練好7S管理基本功；要調動全員積極性，轉變觀念，摒棄等待心理，主動養(yǎng)成良好習慣；要明確獎懲制度，定崗定責，加強與其他部門的溝通交流，提高服務質量。要細化各項規(guī)章制度，關注每一個工作場所，明確每一個工作負責人，做到7S管理工作全覆蓋、無死角。張德高還就減員增效、廉政建設、業(yè)務拓展、集中采購、相關工作的常態(tài)化建設等作了強調。

后勤保障部全面推行7S管理工作于3月份正式啟動，按照工作方案要求，目前已全面進入試點實施階段，先后組織開展部門總動員大會、7S管理專題研討會之工作方案交流、7S管理之黨員在行動、赴常州大學學習7S管理先進經驗、各中心內部學習動員會議和校內參觀交流、各中心實施方案優(yōu)化、試點場所制度上墻和標識標牌張貼、相關設施設備添置、相關規(guī)章制度建設等。

（文章來源：中國高校之窗）