6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
什么是6S管理推行標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間:2017-05-04 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、人的標(biāo)準(zhǔn)
1、組織機(jī)構(gòu)圖目視化、班組員工技能目視化
2、人員著裝標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一后掛圖張貼看板上,對(duì)著裝標(biāo)準(zhǔn)旁注說(shuō)明。分工種:鉚工、焊工、清磨工、行車工、噴漆工、機(jī)加工、裝配工、維修工、運(yùn)輸工、清潔工、庫(kù)管員、女工
3、素養(yǎng)要求:
1)員工行為規(guī)范,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不亂寫亂畫,禮貌用語(yǔ),愛惜公司財(cái)產(chǎn)
2)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司定期培訓(xùn)考試,舉行各種集體活動(dòng)
4、安全要求:
1)培養(yǎng)良好的習(xí)慣,遵守規(guī)則的素養(yǎng),安全操作規(guī)程提高改善的能力
2)設(shè)立看板,明確組織關(guān)系,班組6S區(qū)域定置
3)員工必須按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范操作
4)下班集合,由班組長(zhǎng)帶隊(duì)列隊(duì)離開生產(chǎn)區(qū)
6S管理標(biāo)準(zhǔn)
二、工位牌標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)一制作,規(guī)格、布局、懸掛等統(tǒng)一要求,定期清掃擦拭,定期更換
三、看板:定規(guī)格(尺寸大小)分類別(廠區(qū)宣傳看板、工作場(chǎng)地看板、班組園地看板、班組培訓(xùn)看板等),統(tǒng)一格式,標(biāo)題顏色、字體及字號(hào)等
四、工具柜:統(tǒng)一規(guī)格,四周定置擺放,分類擺放(1、個(gè)人物品、貴重物品、更換衣物等;2、工具、資料、記錄、文件等;3、清掃清潔工具、量具);柜面要求:漆色、清掃標(biāo)準(zhǔn),張貼區(qū)域標(biāo)識(shí)(柜內(nèi)物品區(qū)域標(biāo)識(shí)、卡片大小及位置),責(zé)任人卡:(統(tǒng)一大小、指明所屬班組,編號(hào)、照片、責(zé)任人等)
五、門窗:定打掃、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),指定責(zé)任人,清掃周期
六、車輛:定區(qū)域停放,按車輛規(guī)定定期保養(yǎng)檢查,由設(shè)備部門制定車輛點(diǎn)檢表
七、行車:所有行車漆色一致,張貼責(zé)任人標(biāo)識(shí)卡、日點(diǎn)檢表、設(shè)備潤(rùn)滑圖、操作規(guī)程,建立維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,實(shí)施目視化保養(yǎng),及時(shí)維修。
八、風(fēng)扇標(biāo)準(zhǔn):目視化,確定責(zé)任人,保養(yǎng)要求等。
九、標(biāo)識(shí)分類:
1、廠房標(biāo)識(shí):1)廠房外醒目位懸掛公司標(biāo)志;2)廠房劃分區(qū)域編號(hào);3)進(jìn)出口按照廠房統(tǒng)一編號(hào)。4)安全警示標(biāo)牌
2、車間標(biāo)識(shí):1)制作統(tǒng)一車間標(biāo)識(shí)牌;2)車間內(nèi)立柱統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí);3)制作統(tǒng)一區(qū)域標(biāo)識(shí)牌,劃區(qū)域,定位置;4)車間定置圖
3、班組崗位標(biāo)識(shí):
1)班組定置圖、培訓(xùn)看板、學(xué)習(xí)園地;
2)各崗位或工種標(biāo)識(shí)
3)安全操作規(guī)程標(biāo)識(shí)
4、各種設(shè)備標(biāo)識(shí):
1)設(shè)備責(zé)任卡
2)設(shè)備點(diǎn)檢表
3)設(shè)備潤(rùn)滑圖
4)設(shè)備操作規(guī)程
5)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程
5、活件存放標(biāo)識(shí):
1)活件分區(qū)域存放、明確標(biāo)識(shí)、定置圖
2)活件存放標(biāo)識(shí)卡(含存放量);
3)活件擺放規(guī)定
6、各類物品標(biāo)識(shí):
1)工具柜四角定位,張貼責(zé)任人卡、柜內(nèi)物品區(qū)域標(biāo)識(shí);
2)門窗定責(zé)任人;
3)看板尺寸及擺放標(biāo)準(zhǔn);
4)風(fēng)扇維護(hù)、使用標(biāo)準(zhǔn),懸掛紅布條目視化及風(fēng)扇罩;
5)配電柜(箱)標(biāo)準(zhǔn),漆色、標(biāo)注、責(zé)任人及保養(yǎng);
6)吊具標(biāo)識(shí);
7)垃圾箱、拉筋箱標(biāo)識(shí);
8)工位器具標(biāo)準(zhǔn)
9)安全警示標(biāo)識(shí)
7、道路標(biāo)識(shí):1)公司主干道標(biāo)識(shí);2)車間通道標(biāo)識(shí);3)員工通道標(biāo)識(shí);4)車輛通道標(biāo)識(shí);5)斑馬線標(biāo)識(shí)6)限速標(biāo)識(shí)7)道牙標(biāo)識(shí)。
8、人員著裝標(biāo)準(zhǔn):1)部室人員;2)鉚工;3)焊工;4)車工;5)噴漆工;6)特種車輛操作工;7)其它人員。
1.改善和提高企業(yè)形象
整齊、清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時(shí),由于口碑相傳,會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。
2.促成效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會(huì)提高。
3.改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率
整潔的工作環(huán)境,有效的保管和布局,徹底進(jìn)行最低庫(kù)存量管理,能夠做到必要時(shí)能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋、滯留時(shí)間,改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。
4.減少直至消除故障,保障品質(zhì)
優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢,不斷凈化工作環(huán),避免污物損壞機(jī)器,維持設(shè)備的高效率,提高品質(zhì)。
5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)
儲(chǔ)存明確,物歸原位,工作場(chǎng)所寬敞明亮,通道暢通,地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。如果工作場(chǎng)所有條不紊,意外的發(fā)生也會(huì)減少,當(dāng)然安全就會(huì)有保障。
6.降低生產(chǎn)成本
通過(guò)實(shí)施6S,可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本。
7.改善員工精神面貌,使組織活力化
人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)和成就感,對(duì)自己的工作盡心盡力,并帶動(dòng)改
善意識(shí)(可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)),增加組織的活力。
8.縮短作業(yè)周期,確保交貨期
由于實(shí)施了“一目了然”的管理,使異?,F(xiàn)象明顯化,減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi),生產(chǎn)順暢,提高了作業(yè)效率,縮短了作業(yè)周期,從而確保交貨期。
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