6S現(xiàn)場管理培訓公司訊 為進一步推進企業(yè)安全文明生產，打造標準化、規(guī)范化的現(xiàn)場和辦公環(huán)境。近日，天業(yè)熱電產業(yè)在全廠范圍內推廣“7S”管理工作，掀起一場整理整頓的熱潮。

自“7S”管理工作全面啟動以來，天業(yè)熱電產業(yè)認真對照“7S”標準要求，在生產現(xiàn)場、辦公場所、運行值班室、班組活動室、物資倉庫、環(huán)境美化等工作領域全面推行7S管理，實現(xiàn)員工從對“7S”管理的茫然、漠然、被動執(zhí)行到認知、接受和主動踐行的轉變，全面提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)。

在開展7S管理工作中，該廠以班組建設、文明現(xiàn)場為契機，通過三方面推行和導入7S管理理念，全力打造“7S”管理嶄新模式。一是全員參與、落實責任，制定了7S整治規(guī)劃方案和實施計劃，制定了各區(qū)域推進計劃，把“7S”管理的要求進一步細化。二是加強檢查，建立考評機制，結合實際，對“7S”管理的每一項標準進行細分、量化和梳理，將“7S”管理融入到日常工作中去，加強績效考核和“7S”管理考評，落實月檢、周檢制度，建立考評臺賬，責任到人。三是規(guī)范管理，形成長效機制，營造一個清潔、整齊、安全的工作環(huán)境，有效提升個人行動能力與素質，有效改善文件、資料、檔案的管理工作。

自實施7S管理工作以來，天業(yè)熱電產業(yè)將7S管理精髓融入日常安全生產、節(jié)能降耗、設備治理及人文管理等工作中去，營造整潔有序的生產、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，為電廠永續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

截止目前，該廠辦公場所打造已初具規(guī)模，廠區(qū)、辦公環(huán)境煥然一新，各項工作都取得了較大的進步。

（文章來源：中國電力網）