6S管理制度

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車間辦公室6S管理制度
發(fā)布時(shí)間:2017-04-06 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
7S咨詢公司對(duì)車間辦公室6S管理制度規(guī)定總結(jié)如下:
1.徹底落實(shí)辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)制度。辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件架以及個(gè)人辦公室的地面、桌洞、墻面、天花板、窗臺(tái)以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施。每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的6S工作;落實(shí)“個(gè)人責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)”制度。
2.辦公桌桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外,不允許放其他物品;文具必須豎放。辦公用品一般的常用品:筆、訂書機(jī)、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器,可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi),電腦線、網(wǎng)線、電話線均需扎起來(lái)有序放置;人離開半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。
3.個(gè)人抽屜(柜)管理:每星期整理一次,對(duì)三個(gè)月內(nèi)用不到的東西,應(yīng)從抽屜里清理走,最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品;抽屜內(nèi)物品要分類好。第一層放個(gè)人的參考資料(文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等)及不常用文具;第二層放文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等);第三層放私人物品。同一方位(方向)按同一位置擺放。
以上三層物品均需分類擺放整齊并貼上統(tǒng)一的標(biāo)簽。
4.文件整理:
(1)文件不用均要放入文件夾,且要擺放整齊。文件夾太多而無(wú)法放下,應(yīng)將文件夾整齊有序的排放在辦公桌上。文件架(柜)要每半個(gè)月整理一次,對(duì)舍棄的文件、資料,應(yīng)遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷毀。必要文件送檔案室歸檔。
(2)文件夾都要有相應(yīng)的標(biāo)識(shí),每份文件都應(yīng)有相應(yīng)的編號(hào).若有變動(dòng),標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更新.將必要(有效)的文件按照待處理、處理中和已處理分類放置,此外還有機(jī)密類文件。文件夾分兩類三種,文件雙夾和快勞夾(5CM和7CM)(文檔標(biāo)簽見附件)
(3)文件統(tǒng)一放在文件架當(dāng)中,文件架放在手方便拿的地方,且在相同辦公室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)格位置擺放。
5.電腦管理:
(1)嚴(yán)禁用本公司電腦做非工作使用,否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。
(2)將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置,此外還有機(jī)密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種,常不用的文件要盡快處置。
(3)桌面和硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰,分類放置,方便簡(jiǎn)潔。
(4)做一個(gè)臨時(shí)性的信夾,把不能立即處理的信件放在里面,必須保存的東西則放在信件保存冊(cè)里。
(5)重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份;電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個(gè)文件夾,不能處理的郵件存放在里面。
(6)為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān),提高響應(yīng)速度,辦公自動(dòng)化中已看郵件不能超過一定數(shù)量,經(jīng)理不得超過100封,員工不得超過30封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。
(7)電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的,應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。
(8)電腦擺放位置:桌面線洞直角處45度方向。
6.嚴(yán)禁用本公司電話做非工作使用,否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。
7.桌底除電腦主機(jī),垃圾筒,抽屜柜,坐椅外不準(zhǔn)放其他物件。
8.坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時(shí)椅子調(diào)正,離開半個(gè)小時(shí)以上,椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)。
9.禁止在辦公室內(nèi)隨意張貼文件、通知、宣傳品等。
10.任何人不得在辦公室內(nèi)吸煙。發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;
11.接聽電話及接待來(lái)訪客人時(shí)言行應(yīng)大方得體。
12.工作時(shí)間提倡使用普通話,文明用言,嚴(yán)禁臟話,嬉鬧或者開不文明的玩笑。
13.注意儀表與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜,以飽滿的精神投入工作。
14.總裁辦不定期進(jìn)行抽查,月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì).每人每月總分一百分,對(duì)每次檢查到違反規(guī)定的員工扣5分。對(duì)每月統(tǒng)計(jì)被扣5分者給予警告處分,被每月統(tǒng)計(jì)扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元,每月統(tǒng)計(jì)扣15分者100元,以此類推;每月檢查及獎(jiǎng)懲結(jié)果將于公告欄公布。
每月辦公室所有員工得分的平均分作為該辦公室當(dāng)月得分,對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名第一名的辦公室員工給予每人50元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名最后的辦公室員工扣發(fā)50元。
年終將每位員工每月得分相加,得分最高者評(píng)為“6S先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
15.請(qǐng)各部門員工自覺遵守以上規(guī)定,若是因個(gè)人的辦公物品擺放太混亂而影響辦公室的整體美觀,一經(jīng)查到,將對(duì)責(zé)任人處以20元罰款交至財(cái)務(wù)處,并對(duì)部門經(jīng)理或課長(zhǎng)提出批評(píng)。
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