5S管理培訓公司訊 福建泉州市鯉城區(qū)局（分公司）篩選出4家試點客戶，根據(jù)其類型進行精益5S管理，一方面提升店鋪的陳列形象，另一方面提升客戶自主管理卷煙的能力。

干凈的店鋪環(huán)境是提升消費者購買欲望的前提，所以在管理的時候盡量保持店鋪的整潔，按類別歸檔，尤其是在食雜店的整理上，分類陳列，突出卷煙主題；有序的卷煙擺放是提升卷煙銷售、保持卷煙質(zhì)量、突出卷煙展示的前提，傳授客戶5S管理理念，按卷煙銷售暢銷程度、卷煙類別、卷煙檔次進行分類，一目了然，提升效率；整體的效果搭配是提升客戶回頭率的保證，通過銷售區(qū)卷煙陳列展示、煙柜陳列展示等，突出店鋪主題。在布置的同時，給予客戶5S的管理理念，形成日常的管理。

鯉城區(qū)局（分公司）在終端實施5S管理，以精益管理要求為依托，根據(jù)客戶店鋪經(jīng)營情況以及陳列搭配進行，選擇的客戶包括食雜店、便利店、小型超市和煙酒店。本著提升客戶經(jīng)營效益，提升工作效率，提升銷售利潤為原則進行布置。終端形象的打造融入5S的管理理念，讓客戶形成日常管理的習慣，也為了提升客戶的素質(zhì)，讓客戶體會到5S管理對卷煙銷售的幫助，從而進行推廣。該分公司還將根據(jù)在實際經(jīng)營中的不同問題進行收集和反饋，不斷改進和創(chuàng)新工作方式讓客戶滿意。

（文章來源：東方煙草網(wǎng)）