7S管理培訓公司訊 “為了方便員工對二級配電箱進行電源開關控制，我們在每個開關上張貼了對應的電路名稱，這樣即使是新來的員工也可以快速掌握各開關控制的線路。”2月9日，煙臺銷售32站經(jīng)理倪珊珊面對公司6S驗收人員，娓娓道來本站各區(qū)域6S管理內容及本人對6S的理解。

年初以來，煙臺銷售在抓牢前“4S”兩整兩清基本功的基礎上，注重推動后“2S”工作逐步深入。在6S素養(yǎng)培育方面，創(chuàng)新6S驗收模式，由檢查人員對照標準進行檢查變?yōu)閹煺締T工主動向檢查人員講解本單位各區(qū)域6S管理內容。

通過檢查驗收方式的轉變，一來可以直觀了解員工對6S管理理念掌握情況。檢查的過程不僅是對6S建設的一項檢查，同時也是對員工素養(yǎng)的一項檢查；二來變檢查過程為實地培訓。通過“講述式”驗收讓檢查過程變成一次實地培訓的過程，讓標準入心入腦。

（文章來源：中國石油新聞中心）