5S管理培訓(xùn)公司訊  10月19日，天津市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會舉辦的“管理創(chuàng)新工作（第三期）交流會”在勇猛機械股份有限公司順利召開。此次交流會旨在深入貫徹天津市政府《關(guān)于深化市屬國有企業(yè)改革的實施意見》精神，落實《關(guān)于市屬國有企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步推動市屬企業(yè)雙創(chuàng)平臺建設(shè)、企業(yè)管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新工作。

此次管理創(chuàng)新交流會，共有70多位國有企業(yè)代表參加。首先，參會代表參觀了勇猛機械的總裝車間及試制車間，主要了了解勇猛機械新產(chǎn)品研發(fā)及車間現(xiàn)場管理等情況。參觀過程中，很多參會代表表示，勇猛機械無論是現(xiàn)場管理還是班組文化建設(shè)都做的都十分到位，尤其是勇猛機械發(fā)起的“改善提案活動”做的非常好，通過員工在工作中的經(jīng)驗，不斷優(yōu)化完善車間現(xiàn)場，在為每一位員工提供一個展示自我平臺的同時，生產(chǎn)效率也得到了很大的提升，這一點非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

參觀過后，在接下來的交流會上，勇猛機械總經(jīng)理王勇從企業(yè)的生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新、服務(wù)等方面，分享了勇猛機械近年來的發(fā)展經(jīng)驗。參觀代表認(rèn)真聽取了勇猛機械總經(jīng)理王勇的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，并就企業(yè)如何導(dǎo)入精益化生產(chǎn)管理、企業(yè)管理創(chuàng)新等問題進(jìn)行了交流。

勇猛機械總經(jīng)理王勇提出：“基礎(chǔ)管理是企業(yè)發(fā)展的根基，2014年勇猛機械與臺灣建峰咨詢管理公司合作，啟動了“5S管理項目”。在5S工作開展之初，推進(jìn)工作也是困難重重。但隨著勇猛機械5S管理委員會，對5S管理知識的培訓(xùn)、宣傳、5S管理工作的布置、監(jiān)督等工作的開展，員工逐漸對5S管理有了深入的解，并且從中受益匪淺。同時，我們還啟動了“品管圈”的活動，通過這個活動，發(fā)動我們的員工來解決一些產(chǎn)品技術(shù)上的問題，大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。目前，公司員工整體素養(yǎng)都得到了很大的提高，產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率都得到了很大的提升。多年來，勇猛機械一直秉承“不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品，追求產(chǎn)品零缺陷”的質(zhì)量理念，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了廣大用戶的一致好評。未來，勇猛機械將繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做企業(yè)，將玉米機做實、做專、做精，打造出用戶更加滿意的產(chǎn)品。

（文章來源：天津市農(nóng)村工作委員會網(wǎng)站）