5S可視化管理附著物標示方法

NOTE：單面印刷

背面附著粘著膠帶

5S咨詢公司指出附著物標示法，給以物品明確的指示，讓員工找物快而準。附著物標示法是企業(yè)實施5S管理中可視化管理的微小表現(xiàn)。

5S可視化管理附著物標示方法

5S可視化管理擱板位置標示方法

目的

分類擱板以便縮短查找東西的時間，減少工作浪費，運用運用5S管理實現(xiàn)企業(yè)的可視化管理。

標準：

(1)擱板位置標示板貼在擱板上面的中央，如有地方難貼時

貼在顯眼之處

(2)擱板位置標示板的記錄方法如下

例：

•工序：制造1科MASK職

•方法：制1—M—01，02，03

規(guī)格：黃色：厚1T*橫15CM*豎6CM

5S可視化管理電話機位置標示方法

目的：指定電話機的位置，培養(yǎng)放東西在原位置的習慣，養(yǎng)成5S管理工作習慣，實現(xiàn)工作現(xiàn)場的可視化管理。

標準：

◎ 在四角標示電話機的放置位置。

◎ 原位標簽貼在放置位置的中央。

規(guī)格：

用10mm寬的藍色膠帶。