5S可視化管理工具標(biāo)示方法

目的：

方便工具的取用及明確位置。6S管理培訓(xùn)公司明確提出做好企業(yè)的5S管理的可視化管理規(guī)定工作。

對(duì)象：

種類(lèi)工具、器具類(lèi)。

◎ 標(biāo)準(zhǔn)在存放工具的位置上一模樣地畫(huà)上工具的形狀。

◎ 附著工具清單在工具箱的右側(cè)，并標(biāo)明使用者。

◎ 每樣工具的位置上要有標(biāo)示，如下：

5S可視化管理工具標(biāo)示方法

5S可視化管理分離回收箱區(qū)域標(biāo)示方法

目的：

—準(zhǔn)確設(shè)定垃圾分離回收箱的位置，使整頓成為習(xí)慣化.通過(guò)5S管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可視化管理。

對(duì)象：

—所有現(xiàn)場(chǎng)的5段分離回收箱

—辦公室的3段分離回收箱

—研磨工程的SLURRY回收箱

標(biāo)準(zhǔn)：

—油漆線幅寬:100MM

—線顏色:紅色

—以“”字形狀標(biāo)記

辦公室的分離回收箱

—顏色：紅色膠帶

—幅寬：25MM

5S可視化管理原位置標(biāo)示方法

目的：

對(duì)能移動(dòng)的所有物品標(biāo)示原位置，使整頓成為習(xí)慣化，通過(guò)5S管理的實(shí)施，使得企業(yè)的工作現(xiàn)場(chǎng)工具不亂放，節(jié)約工作時(shí)間，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的可視化管理。

對(duì)象半固定物體(如：工具臺(tái)，臺(tái)鉆，各種柜，叉車(chē)，自行車(chē)，垃圾箱)

標(biāo)準(zhǔn)：

1)半固定物品：指桌子、保管臺(tái)、備品類(lèi)等

2)隨時(shí)移動(dòng)物：指搬運(yùn)車(chē)、搬運(yùn)工具、制品、架臺(tái)

3)待期品是用點(diǎn)線標(biāo)示

紅色點(diǎn)線：等待修理藍(lán)色點(diǎn)線:等待檢查、修理完成品

4)非正常物品：指不良品、返回品、廢棄品，用紅色實(shí)線標(biāo)示

5)清掃工具箱，垃圾箱，煙灰缸，消防栓，滅火器用紅色標(biāo)示

6) 所有物品標(biāo)示原位置后，必須要做所屬區(qū)域標(biāo)示

7) 所有其他物品必須標(biāo)示原位置