5S咨詢公司總結(jié)：5S管理是企業(yè)重要的現(xiàn)場管理工作，做好企業(yè)的現(xiàn)場管理工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必要。工作場所干凈整潔，能大大提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)環(huán)境水平。當(dāng)工作的場所干凈整潔了，員工們的工作情緒就會(huì)上漲，顧客就會(huì)越來越多，所以企業(yè)的知名度也會(huì)提高，被客戶稱贊為整潔干凈的公司，更多客戶也會(huì)來參觀學(xué)習(xí)，整潔干凈的環(huán)境，能讓大家更喜歡到這樣的企業(yè)上班工作，也可以更好的留住人才。

5S管理活動(dòng)

5S管理能使員工具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。5S管理能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間，結(jié)果降低了工時(shí)成本，提高了工作效率，縮短了加工周期。5S管理能讓員工正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng)。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德有修養(yǎng)的公司人、社會(huì)人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。

員工在外面交朋結(jié)友時(shí)也自然體現(xiàn)出令人贊嘆的高素質(zhì)、好修養(yǎng)的優(yōu)秀形象。5S管理可以為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境；一個(gè)安全的作業(yè)場所；塑造一個(gè)企業(yè)的良好形象，提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神；也就能穩(wěn)定產(chǎn)品的品量；提高工作效率降低消耗；并能延長設(shè)備的使用壽命減省維修費(fèi)用。使員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品率下降，品質(zhì)得以提升；可以提高員工士氣，避免不必要的作業(yè)等待和查找，提高工作效率；讓資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)。

當(dāng)企業(yè)的環(huán)境很整潔，工作環(huán)境很舒適，可以給客戶留下很深刻的印象，也能提高公司的整體形象。通道能保持暢通，標(biāo)識(shí)之間的清楚醒目，那樣安全就有了很好的保障，可以為其他的活動(dòng)的開展打開基礎(chǔ)，達(dá)到了品質(zhì)的提，降低了成本，工作效率提高了，減少了人員事故，提高了員工的整體素質(zhì)，最后達(dá)到顧客滿意的效果！

5S管理工作是企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，企業(yè)推進(jìn)5S管理，目的可以概括為以下六個(gè)方面。

(1)可以提升企業(yè)形象

通過5S推進(jìn)，工廠進(jìn)行徹底改善，企.業(yè)形象大為改變，經(jīng)常有客戶、供應(yīng)廠商、合作伙伴等前往公司參觀，一流的現(xiàn)場可在參觀人群中樹立好印象，他們會(huì)給你做免費(fèi)的宣傳，最終將提升公司形象和公司品牌。大量來自第三者的肯定與表揚(yáng)，對(duì)全體員工是一種榮譽(yù)與責(zé)任，也能更好地驅(qū)動(dòng)他們向前改進(jìn)。

(2)可以穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)

在許多制造業(yè)工廠，有時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，會(huì)導(dǎo)致客戶退貨與投訴，但總是不清楚真正原因在何處。通過徹底在車間實(shí)施5S活動(dòng)后，這些導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的疑難雜癥消失了，推進(jìn)5S管理，可以實(shí)現(xiàn)追求高品質(zhì)的目標(biāo)。

(3)可以提升效率

有的企業(yè)因?yàn)槿狈?S基礎(chǔ)管理，在車間換線或換模時(shí)，要么物料找不著，要么工具找不著，要么圖紙工藝文件找不著，要么模具找不著。有的企業(yè)換一次線可能巧分鐘就搞定，可是有些企業(yè)30分鐘還很難恢復(fù)生產(chǎn)，造巨大效率損失。通過5S活動(dòng)，現(xiàn)場整潔有序，各種物品定置規(guī)劃，尋找物品的時(shí)間大大縮短，換線換模速度快，效率高。

(4)可以減少工業(yè)災(zāi)害

通過5S活動(dòng)，現(xiàn)場的“死角”得到徹底解決，各種安全隱患也隨之消失，安全事故發(fā)生的幾率就降低。在6S活動(dòng)中，為了突出安全管理工作，第六個(gè)S專門針對(duì)安全方面進(jìn)行糾正與預(yù)防，這樣可以大大減少工業(yè)災(zāi)害，企業(yè)也可以降低因此而造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失。

(5)人造環(huán)境，環(huán)境管人

當(dāng)我們出差到某一個(gè)地方，如果該地方的火車站臟、亂、差，那么你會(huì)有隨地吐痰的欲望；當(dāng)你在上海浦東國際機(jī)場候機(jī)時(shí)，在整潔有序的候機(jī)大廳，你還有隨地吐痰的欲望嗎?通過5S活動(dòng)改造現(xiàn)場，幽雅的環(huán)境讓人賞心悅目，在這樣的環(huán)境里工作與生活的人，本身就是一種享受、一種熏陶，好的環(huán)境讓你養(yǎng)成好的習(xí)慣。

(6)可以減少員工流失

目前許多制造業(yè)工廠缺工缺干相當(dāng)嚴(yán)重，人員流失率居高不下。仔細(xì)去調(diào)研，流失率高的工廠大多數(shù)不重視5S管理，現(xiàn)場亂糟糟，管理極不規(guī)范，車間現(xiàn)場儼然是一個(gè)舊的加工作坊，一點(diǎn)都沒有現(xiàn)代企業(yè)的氛圍。在環(huán)境差的企業(yè)，員工對(duì)公司的發(fā)展前景缺乏信心，同時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)場環(huán)境差，也很難受到第只方的稱贊與肯定，長此以往，員工則認(rèn)為自己的工作無價(jià)值、無意義，最后可能選擇離開公司。