5S現(xiàn)場管理咨詢公司：所謂5S管理早會制，是指在早晨上班前約10分鐘，召開全體生產(chǎn)作業(yè)人進行信息交流、工作安排和相互問候，以達到鼓舞士氣的目的。

5S管理早會制

1. 早會的重要性

5S管理之早會的重要性，主要表現(xiàn)在以下6個方面：

(1)有利于全體人員養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習慣;

(2)通過開展早會活動，能夠培養(yǎng)體現(xiàn)員工文明的行為;

(3)事先進行工作安排，可有效提高工作布置效率;

(4)能夠鍛煉管理人員的表達、溝通能力，提高其管理水平;

(5)形成獨特的班組文化，有利于團隊文化建設(shè)。

2. 早會的內(nèi)容

(1)發(fā)號施令，召集生產(chǎn)作業(yè)人員;

(2)總結(jié)前一天的工作情況，指出優(yōu)點和不足;

(3)檢查員工出勤狀況;

(4)傳達當天的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，以及上級的批示;

(5)進行安全生產(chǎn)，品質(zhì)控制，安全作業(yè);

(6)宣布作業(yè)開始。