倉庫6S管理經(jīng)驗總結(jié)支新招：

7S管理培訓公司總結(jié)：

倉庫6S管理

1、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的

2、制定「要」和「不要」的判別基準

3、將不要物品清除出工作場所

4、對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置

5、制訂廢棄物處理方法

6、每日自我檢查

7、建立清掃責任區(qū)(室內(nèi)、外)

8、執(zhí)行例行掃除，清理臟污

9、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離

10、建立清掃基準,作為規(guī)范

11、制訂考評方法

12、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行

13、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視

6S管理實施標準：

一、總體原則

1、物品類別、區(qū)域明確的原則

2、標識明顯、規(guī)范，方便查找的原則

3、操作流程明確的原則

4、注意事項提醒

二、庫房設置標準

1.按庫房存放條件設室內(nèi)庫、棚庫和露天庫；

2.按物資類別和使用價值進行設置，一般設一類庫、二類庫、三類庫、備品配件庫、勞保庫、辦公用品和低值易耗品庫、廢舊物資庫；

3.對易燃易爆、腐蝕性物資設專庫；

4.應有管理責任人；

5.分區(qū)明確；

6.定期清掃，保持干凈無塵。

三、物資擺放標準

1.實施“四號定位、五五碼放”，做到成行成線，整齊有序，過目知數(shù)，標簽明顯，便于收、發(fā)、存管理；

2.堆放合理、牢固，包裝完好；

3.露天倉庫做到碼放整齊，上苫下墊、堆垛合理。

4.標識準確；

四、物資保養(yǎng)標準

1.應有管理責任人；

2.定期檢查庫房溫度、濕度，保持庫房通風良好，減少灰塵，杜絕霉爛、變質(zhì)；

3.加強物資保養(yǎng)，定期檢查涂擦防腐、防銹油劑，杜絕貨物銹蝕。

五、庫區(qū)衛(wèi)生標準

1.庫內(nèi)窗明、架凈，地面無油污、無雜物、無積水，墻壁無蜘蛛網(wǎng)；

2.露天庫區(qū)無雜草、無油污，排水通暢、無積水。

六、各類圖表、標志、資料、臺賬標準

1.庫內(nèi)圖表、料卡、單據(jù)、臺賬、資料等管理有序，字跡工整、清晰，無涂改；

2.各種標志齊全，清晰醒目。

七、庫房設施管理標準

1.庫房設施主要包括倉庫庫房、起重設備、叉車及各種倒運車輛等；

2.應有管理責任人，經(jīng)常檢查庫房設施的完好情況，定期報送維修計劃；

3.起重設備應有專人管理、專人操作，吊裝人員應持證上崗，吊裝作業(yè)時應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；

4.叉車等倒運車輛應專人使用，司機應持證上崗，嚴禁非司機開車，作業(yè)時應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

八、庫房安全管理標準

1.庫房安全包括人身安全、物資安全、倉庫設備安全及消防等方面；

2.杜絕倉庫工作人員在裝卸、搬運、碼垛、保管等過程中，發(fā)生人身傷亡和中毒事故；

3.防止物資發(fā)生霉變、燃燒、爆炸、水淹事故；

4.按時檢修庫房設施，防止設備受損；

5.加強倉庫消防管理，杜絕火災火警；

6.加強安全保衛(wèi)，預防物資失竊