5S咨詢公司帶您全面了解“目視化管理”，并附帶部分實(shí)際案例圖，希望可以幫助到正在做目視化管理的企業(yè)及個人，那么接下來我們先從目視化管理概念開始說起走。

目視化管理概念：

一、目視化管理：看得見的管理

是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

目視化管理：看得見的管理

實(shí)行目視化管理的好處

推行目視化管理的目的是低成本，按交期，按訂單數(shù)生產(chǎn)出必需的良品。

Q：提高品質(zhì)，持續(xù)改善

D：遵守交期，確保數(shù)量

C：降低庫存,改善物流

S：確保安全

5S：提高職場5S與從業(yè)人員素質(zhì)

二、目視化管理的特點(diǎn)

1、以視覺信號顯示為基本手段，大家都能看見；

2、以公開、透明化為基本原則，盡可能的使管理者的要求和意圖讓大家看得見，借以推動自主管理和自主控制；

3、現(xiàn)場人員可通過目視方式，將自己的建議，作業(yè)成果展示出來，與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行交流。

三、目視化管理的作用

1.安全管理目視化

2.區(qū)域目視化

3.定位目視化

4.音頻、視頻目視化

5.標(biāo)簽、標(biāo)牌目視化

6.目視板目視化管理

7.現(xiàn)場定位目視化管理

8.著色目視化管理

9.規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)公開化

10.生產(chǎn)任務(wù)和完成情況圖表化

11.與定置管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)視覺顯示信息標(biāo)準(zhǔn)化

12.生產(chǎn)作業(yè)控制手段形象直觀與使用方便化

13.物品碼放與運(yùn)送數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化

14.現(xiàn)場人員著裝統(tǒng)一化與實(shí)行看板制度

15.色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理

四、目視化管理的基本要求

統(tǒng)一：

統(tǒng)一即目視管理要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，各種標(biāo)準(zhǔn)，色彩，符號須統(tǒng)一 制作，統(tǒng)一管理。

簡約：

簡約即各種視覺顯示信號應(yīng)簡明易懂，一目了然，即使剛?cè)肼?也能明白。

鮮明：

鮮明即各種視覺顯示信號要清晰，位置放置適宜，現(xiàn)場人員作 業(yè)時也能看清。

實(shí)用：

實(shí)用即具實(shí)際使用價值，講究實(shí)效。

嚴(yán)格：

嚴(yán)格即現(xiàn)場所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，有錯必 糾，有功必賞，賞罰分明。

目視化管理(8大版塊)：

一、安全管理目視化

安全管理工作需要全體員工共同參與到企業(yè)的管理中去，但安全思想和意識的管理是我們工作的一個重點(diǎn)，我們在安全培訓(xùn)和交流的同事也要把相應(yīng)的安全要素目視化出來，顯示安全的管理要求；

安全管理標(biāo)準(zhǔn)目視化涉及到交通、消防、設(shè)備操作、化學(xué)藥品、通道等多個方面，下面是實(shí)戰(zhàn)案例：

二、區(qū)域目視化

通過對區(qū)域進(jìn)行目視化，使得我們清楚的明確我們所在的位置和注意要素，為企業(yè)靈活運(yùn)作提供支持：

三、定置圖目視化

四、音、視頻目視化

通過電子手段在生產(chǎn)制造現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)信息的有效分析和傳遞成為車間現(xiàn)場管理的要求，通過音頻和視頻效果，讓現(xiàn)場的信息迅速而高效的暴露在管理人員的面前，從而形成外界的刺激推動企業(yè)問題的解決：

五、標(biāo)簽、標(biāo)示目視化

對各種狀態(tài)下的物料進(jìn)行標(biāo)簽，成為唯一可識別的驗證環(huán)節(jié)，而在物料需求的時候通過標(biāo)簽來傳遞需求信息是我們應(yīng)該關(guān)注的重要方面；

設(shè)備、工具和工裝的狀態(tài)，以及其各個環(huán)節(jié)的控制要求都需要通過標(biāo)牌來顯示，這樣可以提高操作者管理人員的效率，也為我們依賴于設(shè)備、工具以及工裝的穩(wěn)定性減少錯誤的概率。

六、看板目視化

企業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是對管理信息的捕捉和分析以及決策的過程，我們只有把相關(guān)的重要信息通過目視板顯示出來，信息的內(nèi)容涉及到企業(yè)管理的各個方面，包括辦公信息、生產(chǎn)信息、管理信息等等，使管理信息共享，通過大家分享管理信息并在決策的時候就會更加準(zhǔn)確和高效：