家具廠顏色管理就是根據(jù)物品的“色彩”即可判定物品的屬性、性質(zhì)及特點(diǎn)的一種可視化的管理方法。顏色管理是運(yùn)用工作者對(duì)色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力，將復(fù)雜的管理問題，簡化成不同色彩，區(qū)分不同的程度，以直覺與目視的方法，以呈現(xiàn)問題的本質(zhì)和問題改善的情況。顏色管理在5S現(xiàn)場管理中有著非常重要的意義，顏色能讓現(xiàn)場變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場能夠更加有條不紊的進(jìn)行！下面5S管理咨詢公司就來說說家具廠車間顏色管理使用規(guī)范。  

一、家具廠顏色管理的使用規(guī)范  

（一）、產(chǎn)品的顏色標(biāo)識(shí)  

家具廠車間顏色管理使用規(guī)范

1、藍(lán)色表示完成品，通常在生產(chǎn)線的最后一個(gè)工作站，已經(jīng)由生產(chǎn)線判斷為良品，通常為短期內(nèi)部標(biāo)簽；  

2、綠色表示最終良品，通常要有品檢人員通過抽檢生產(chǎn)線的完成品后，判斷批量良品，直接粘貼或替換原來生產(chǎn)線的藍(lán)色標(biāo)簽，通常為長期標(biāo)簽，甚至可能使用到客戶端；  

3、黃色表示具有品質(zhì)爭議但可能仍然可以為客戶接受或者可以特殊放行或者可以返工的產(chǎn)品，通常依據(jù)處理流程有時(shí)效性，內(nèi)部短期標(biāo)簽；  

4、紅色表示不良產(chǎn)品，內(nèi)部長期標(biāo)簽。  

（二）、人員可視化管理  

1、藍(lán)色通常為一線作業(yè)員工，有時(shí)又區(qū)分為淺藍(lán)和深藍(lán)，淺藍(lán)為產(chǎn)線員工，深藍(lán)為維修輔助人員；  

2、紅色為一線管理人員，線長或者領(lǐng)班，另外可以包括現(xiàn)場工程師；  

3、黃色品管人員；  

4、綠色物料人員，包括倉庫物流部門和線外備料人員；  

5、白色中高層管理人員；  

6、紫色通常為VIP貴賓或訪客。  

（三）、區(qū)域表識(shí)  

1、綠色，通道或者非生產(chǎn)區(qū)域，表示比較安全，人員走動(dòng)沒有太多限制；  

2、黃色，只允許相關(guān)人員進(jìn)入的區(qū)域，比如機(jī)器邊，需要特殊防護(hù)的區(qū)域；  

3、紅色，表示不能進(jìn)入或者閑置物品堆放的區(qū)域，比如消防設(shè)備、及其運(yùn)動(dòng)部件活動(dòng)區(qū)