寬敞明亮的鍋爐房、干凈整潔的零米除渣間，進入青島能源熱電金灣熱力公司，一股清新之氣撲面而來。近年來，青島能源熱電公司積極探索、不斷創(chuàng)新，推出了7S管理培訓(xùn)公司的7S管理模式，讓曾經(jīng)年久失修的老熱廠成功轉(zhuǎn)型，為用戶提供了更好供熱的服務(wù)。  

金灣熱力公司前身是雙星熱力廠，廠房年久失修，存在一定的安全隱患。2009年由青島能源熱電公司接管，2014年起，企業(yè)將原有的生產(chǎn)設(shè)備及廠容廠貌進行改造，廠區(qū)環(huán)境、設(shè)備維護等也開始更新升級。環(huán)境設(shè)備升級，服務(wù)必須要跟上。能源熱電及時推出了7S精細管理辦法，加大整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約力度。7S管理法進一步明確了各部門及員工的職責和分工，確定了各階段的推進任務(wù)和時間節(jié)點，有力地推動了金灣熱力服務(wù)水平提升。  

鍋爐燃燒煤炭，給千家萬戶送去溫暖，同時也會產(chǎn)生廢氣廢渣。有了7S管理法，問題迎刃而解。燃燒產(chǎn)生的廢渣進入零米除渣間，利用海水沖渣，節(jié)約了資源。此外，鍋爐定期進行除銹保養(yǎng)和內(nèi)部技改，由于密封做得好，鍋爐房幾乎沒有煙塵氣味，真正做到了“有塵燃燒、無塵管理”。（文章來源：青島全搜索電子報）