1月9日，玻纖集團(tuán)召開7S精益管理動(dòng)員大會(huì)，班子成員和近千名干部職工參加會(huì)議。此次會(huì)議的召開，標(biāo)志著該集團(tuán)全面啟動(dòng)7S管理。  

會(huì)議結(jié)合7S咨詢公司經(jīng)驗(yàn)對(duì)推行7S管理的重要性、關(guān)鍵性、困難性、艱巨性進(jìn)行了分析強(qiáng)調(diào)。會(huì)議認(rèn)為，7S精益管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)綜合素質(zhì)和整體面貌的最直觀體現(xiàn)，是提升公司管理水平的有效手段，可以改善工作環(huán)境，降低生產(chǎn)成本，規(guī)范工藝流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)員工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。  

會(huì)議還確立了車間、部室、班組10個(gè)標(biāo)桿試點(diǎn)單位，并頒布實(shí)施《7S益精益管理總體推進(jìn)實(shí)施方案》《7S精益管理推行考評(píng)激勵(lì)辦法》，對(duì)整個(gè)管理活動(dòng)的進(jìn)程、效果作了詳實(shí)規(guī)定。  

據(jù)了解，為了保證推進(jìn)效果，該集團(tuán)拿出10萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，表彰激勵(lì)在推進(jìn)過程中的先進(jìn)集體和模范典型，并特邀青島華安盛道管理咨詢有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，助力7S精益管理的進(jìn)一步實(shí)施。（文章來源：臨沂礦業(yè)集團(tuán)）