5S設(shè)計(jì)服務(wù)

191-1276-9042
有疑惑,請問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
5S設(shè)計(jì)服務(wù)
【看板設(shè)計(jì)專題】
發(fā)布時(shí)間:2016-01-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
看板是目視化管理中的一個(gè)重要的工具,可以用于組織生產(chǎn),也可以用于揭示現(xiàn)場的各種管理狀況,類型包括:設(shè)備看板、品質(zhì)看板、生產(chǎn)管理看板、人員管理看板、項(xiàng)目管理看板、宣傳板、績效管理看板、拉動(dòng)式管理看板、均衡生產(chǎn)看板等??窗宓脑O(shè)計(jì)不能照抄,一定要對管理有幫助,旨在揭示管理中的缺陷,引起廣泛的注意,提高工廠的效率,所以我們的看板設(shè)計(jì)前一定要與工廠的管理人員進(jìn)行深入的交流,查看目前的管理文件和記錄,找到適當(dāng)?shù)亟沂竟芾韱栴}的方式,真正起到目視化管理的作用。以下是一些看板類型設(shè)計(jì)的舉例:
【看板設(shè)計(jì)專題】
均衡生產(chǎn)看板
均衡生產(chǎn)是拉動(dòng)式生產(chǎn)的前提。均衡不僅是數(shù)量,而且包括品種、工時(shí)、設(shè)備負(fù)荷的全部均衡。設(shè)備、工裝始終處于良好狀態(tài),材料、毛坯供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),工人技術(shù)水平和出勤率良好、穩(wěn)定等都是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的前提和保證。各個(gè)環(huán)節(jié)都提供保障才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的均衡,尤其是在壓縮在制品的況下組織均衡生產(chǎn)難度更大、更艱巨。為此,全廠全方位地加了管理,組織了材料(毛坯)、工具、機(jī)床備件的準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)工作。各方面管理都開始了全神貫注的投入,后勤方面努力提供時(shí)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系。
【看板設(shè)計(jì)專題】
項(xiàng)目管理看板
項(xiàng)目管理看板的設(shè)置節(jié)約了無數(shù)的時(shí)間通過電話、備忘錄、報(bào)告和電子郵件來組織和交流項(xiàng)目和生產(chǎn)狀態(tài)信息。通過這種快速、方便、有效的看板顯示您和您的員工的每一階段的任務(wù)狀態(tài)。
把任務(wù)分解為合適的每個(gè)步驟,的項(xiàng)目,員工做的步驟,以及在哪里的問題導(dǎo)致延誤或停工。您還會(huì)看到每個(gè)步驟的全部工作負(fù)載,您可以快速更改的得到最大的效率??窗褰o您項(xiàng)目管理看板為您提供了全方位的視角了解發(fā)生了什么。
【看板設(shè)計(jì)專題】
年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃看板
此看板為全年52年周和這個(gè)星期7天顯示安排每個(gè)機(jī)器、車輛、設(shè)備或設(shè)施進(jìn)行的保養(yǎng)項(xiàng),配備有20種顏色形狀代碼的磁鐵符號(hào)來區(qū)分不同的工作內(nèi)容??蛇x內(nèi)置T形卡文件插槽填寫365天維護(hù)歷史記錄卡。此看板還可以用來管理周間業(yè)務(wù)以及生產(chǎn)線的管理項(xiàng)目。
【看板設(shè)計(jì)專題】
車間生產(chǎn)信息中心看板
運(yùn)用組合式看板:上半部分采用各種分離板塊,隔離不同類別的信息、活動(dòng)、新聞、質(zhì)量、性能、每日、每周和正在進(jìn)行的問題以及詳細(xì)列舉了有針對性的科目和結(jié)果張貼。車間管理者也可以在板上留下批示語,提醒成績和不足。下半部分采用白板或軟木板,可以粘貼一些比較長的生產(chǎn)信息和通知等。
每個(gè)車間或工段都應(yīng)該在出入口顯眼位置設(shè)立這樣的看板,告訴大家每周的情況,生產(chǎn)上有什么成績、質(zhì)量上有什么缺陷、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有沒有實(shí)現(xiàn)、每周有什么重要的活動(dòng)等等,通過看板使車間信息交流更為通暢。
【看板設(shè)計(jì)專題】
生產(chǎn)效率跟蹤看板
生產(chǎn)效率跟蹤看板給了我們一個(gè)系統(tǒng)的信息集成看板,它給了你一目了然的以下信息:
1、每小時(shí)生產(chǎn)目標(biāo)和業(yè)績
2、生產(chǎn)跟蹤
3、生產(chǎn)問題
4、趨勢:(每周和每月的圖表)
5、糾正行動(dòng)的任務(wù)
6、問題的注釋
通過一天的周期一切都在進(jìn)行評估和分析,改善行動(dòng)涉及每個(gè)人。它有31天和12個(gè)月的圖形部分連續(xù)視覺性能趨勢跟蹤。磁狀態(tài)信號(hào)有10種顏色可以提示注意后續(xù)行動(dòng)。
上一篇:【管理體系目視化】
您可能也喜歡:
- · 【5S和目視化管理設(shè)計(jì)服務(wù)】01-28
- · 【環(huán)境目視化管理服務(wù)】01-18
- · 【環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)】廠區(qū)環(huán)境的目視化管理設(shè)計(jì)01-18
- · 【環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)】車間環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)01-18
- · 【環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)】倉庫環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)01-18
- · 【環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)】廠房劃線定量設(shè)計(jì)01-18
- · 【環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)】工業(yè)收納器具設(shè)計(jì)01-18
- · 【環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)】工廠3D規(guī)劃圖設(shè)計(jì)01-18
- · 【環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)】目視化管理標(biāo)準(zhǔn)手冊設(shè)計(jì)01-18
- · 【環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)】工廠顏色設(shè)計(jì)01-18
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;