為深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動，創(chuàng)造良好的窗口服務(wù)形象，提升網(wǎng)點核心競爭力。近日農(nóng)行開封分行以全面推進網(wǎng)點“6S管理”為抓手，對基層存在問題及時整改，取得顯著成效。  

據(jù)悉，為推動該項工作扎實開展，防止過而不實、實而不久，該行以堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅持資源傾斜、堅持文化引領(lǐng)的“三個堅持”為導(dǎo)向，為網(wǎng)點6S管理培訓(xùn)工作開展奠定基礎(chǔ)。同時，為防止工作推動不到位、“走過場”，該行成立專項工作小組，由市行相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入網(wǎng)點督導(dǎo)工作進展。針對基層人員不足、費用緊張等問題，該行還撥出專項資金，填補資金缺口，并將行內(nèi)所有內(nèi)訓(xùn)師派駐網(wǎng)點，嚴格按照“整理、整潔、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約”的“6S管理”標(biāo)準(zhǔn)，從網(wǎng)點實際出發(fā)，實現(xiàn)對人規(guī)范化、對事流程化、對物規(guī)格化管理。此外，為提高員工思想認識，該行聘請專業(yè)講師對員工進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，旨在通過“6S管理”文化引領(lǐng)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣、提升員工綜合素養(yǎng)，創(chuàng)造清凈整潔、安全舒適、文明和諧的窗口服務(wù)環(huán)境。（文章來源：東方今報）