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倉(cāng)庫(kù)管理看板的要求是什么呢
發(fā)布時(shí)間:2015-12-23 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
現(xiàn)在很多部門都有管理看板,但是上面的更新只有一些通告,真正關(guān)系到實(shí)際的反而沒(méi)有突出。應(yīng)當(dāng)將部門實(shí)際內(nèi)容當(dāng)成重點(diǎn)??窗宀荒艹蔀閿[設(shè)。以下就是6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司提出的倉(cāng)庫(kù)管理看板的內(nèi)容與制作條件。
倉(cāng)庫(kù)管理看板的要求是什么呢
一、看板管理目的
1、管理看板—傳遞信息,指引路線
入庫(kù)時(shí)供應(yīng)商對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料入庫(kù)流程不熟悉,導(dǎo)致入庫(kù)拖延,通過(guò)看板指引一目了然;
倉(cāng)庫(kù)管理員擺放物料時(shí)不能迅速找到物料所在位置,通過(guò)看板指引可以迅速找到;
盤貨、點(diǎn)貨時(shí)不能準(zhǔn)確迅速的定位物料位置,數(shù)量。通過(guò)看板可以準(zhǔn)確迅速完成;
配送時(shí)領(lǐng)料員不能準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的配送物料,通過(guò)看板指引準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確完成;
出庫(kù)時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)流程不熟悉,導(dǎo)致出庫(kù)拖延,通過(guò)看板指引一目了然;
2、管理看板—幫助管理,杜漸防漏
看板上的數(shù)據(jù)、計(jì)劃揭示便于管理者判定、決策或跟進(jìn)進(jìn)度;
便于新人更快地熟悉業(yè)務(wù);
便于倉(cāng)庫(kù)工具的使用規(guī)范,擺放管理;
3、管理看板—加強(qiáng)客戶印象,樹(shù)立良好的企業(yè)形象
看板能讓客戶迅速全面了解公司,并留下這樣的印象:“這是一個(gè)出色的、井井有條的公司啊!”從而對(duì)我們更信賴。
二、倉(cāng)庫(kù)管理看板的內(nèi)容
倉(cāng)庫(kù)整體布局信息;
入庫(kù)流程、路線指引信息;
物料分類、擺放位置信息;
配送流程、路線指引信息;
出庫(kù)流程、路線指引信息;
倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度、規(guī)范信息;
搬運(yùn)工具(小車、叉車…)使用、擺放信息;
包括其他需要公布的信息項(xiàng)目。
三、倉(cāng)庫(kù)管理看板制作的要求
1、管理看板—設(shè)計(jì)合理,容易維護(hù)
版面、欄面采用線條或圖文分割,大方而又條理清晰;
主次分明,重點(diǎn)突出;
采用透明膠套或框定位,更換方便;
采用電腦設(shè)計(jì),容易更新。
2、管理看板—動(dòng)態(tài)管理,一目了然
管理人員、更換周期明確;
多用量化的數(shù)據(jù)、圖形、照片,形象地說(shuō)明問(wèn)題。
3、管理看板—內(nèi)容豐富,引人注目
采用卡通、漫畫形式,版面活躍;
多種看板的結(jié)合,有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的豐富化。
四、看板管理運(yùn)用的注意事項(xiàng)
看板展示要求有一定空間,避免擁擠和影響正常的人流物流暢通;
懸掛高度適中,版面文字大小合適,站著可以清楚閱覽全部?jī)?nèi)容;
看板設(shè)置場(chǎng)所光線要充足,必要時(shí),可以安裝燈箱等來(lái)增加照明;
看板應(yīng)指定管理?yè)?dān)當(dāng)和更新期限,在醒目的位置揭示出來(lái),保證看板的及時(shí)更新和維護(hù)。(文章來(lái)源:邢煙人)
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