近日，南京國睿博拉貝爾環(huán)境能源有限公司在高淳生產(chǎn)基地召開7S培訓大會，會議由副總經(jīng)理范斌主持，并邀請到了南京市經(jīng)信委發(fā)展處處長穆紅旗、7S管理咨詢公司專家出席并擔任本次活動咨詢師。  

7S即7S管理辦法，在“5S”基礎上演變而來，代表“整理”（Seiri）、“整頓”（Seiton）、“清掃”（Seiso）、“清潔”（Seikeetsu）、“素養(yǎng)”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“節(jié)約”（Saving）。7S核心是素養(yǎng)，目的是實現(xiàn)效率和品質(zhì)，即通過塑造提升每一位企業(yè)成員的職業(yè)素養(yǎng)、認知素養(yǎng)，實行“人造環(huán)境，環(huán)境造人”，改善員工工作及生活環(huán)境，實現(xiàn)降低綜合成本、消除安全隱患、提高工作效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)。  

7S作為現(xiàn)場管理指導原則，最終有效執(zhí)行需要調(diào)動集體力量共同參與，本次培訓會上，與會者對7S原則進行了學習與探討，從安全生產(chǎn)、人文管理、制度建設、企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展等方面提出了多角度的建議，這是”7S”執(zhí)行良好的開端。本次培訓后，博拉貝爾高淳生產(chǎn)基地將秉承“讓整潔成為一種習慣、讓高效成為一種作風、讓素養(yǎng)成為一種追求”的原則，嚴格執(zhí)行7S，最終進一步完善企業(yè)基礎管理，逐步提升企業(yè)成員的幸福指數(shù)，推動博拉貝爾健康穩(wěn)步發(fā)展。（文章來源：慧聰網(wǎng)）