今年我公司特邀請5S咨詢公司進行輔導(dǎo)培訓(xùn)，在這一年里，在車間和辦公室大力推行5S管理，通過一年的5S管理實施和學(xué)習(xí)，總結(jié)出以下5S管理心得：  

5S管理的具體內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，我認為，對于5S管理不是喊喊口號就行了，而是要確確實實、踏踏實實地去做事，全身心的投入到工作中。  

通過這次學(xué)習(xí)，我認識到了自已在管理方便存在的不足，我在業(yè)余時間，認真查閱了資料，對5S管理有了更進一步的認識。5S管理最源于日本，在落實方面主要是通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一個良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣。5S管理活動的學(xué)習(xí)關(guān)鍵是要從書面的理論知識充分運用發(fā)揮到企業(yè)管理的實踐中去，形成一個良好的企業(yè)文化氛圍。  

5S管理還與做人做事有著密切的關(guān)系，這就是我從前沒有想到過的。主要是通過這幾個步驟使其最終目的是提升個人的素質(zhì)：養(yǎng)成凡事有頭緒認真做事的習(xí)慣,認認真真地對待工作中的每一件小事、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度、自覺維護工作環(huán)境、做到工作現(xiàn)場一目了然，養(yǎng)成整潔干凈的工作環(huán)境、文明禮貌的生活習(xí)慣。一個人的素養(yǎng)不是天生的，是在學(xué)習(xí)和工作中不斷學(xué)習(xí)和積累的。我覺得一個企業(yè)的每一位員工每天都注意一下自己的言行舉止，同事之間都和睦相處，給大家一個良好的工作環(huán)境。相反在工作中同事之間難免會有些分歧，遇到問題解決問題的時候要站在對方的角度上去考慮，要用一顆寬容的心，化解那些不必要的紛爭，俗話說“宰相肚里能乘船”的意義也便在于此，在工作和學(xué)習(xí)過程中要“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。因為，這也是表現(xiàn)一個人素養(yǎng)的重中之重。  

5S管理有利于提高企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率和工作效率，同樣，對于個人來說，能培養(yǎng)良好的習(xí)慣，提高工作效率。部門要求我們?nèi)珕T參與5S管理，開展5S管理知識競賽，定期實施成果，相互學(xué)習(xí)，共同進步，將5S管理始終落到實處。我將利用這次良好的機會，努力學(xué)習(xí)，積極踐行，培養(yǎng)自己，為公司和部門的長期發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。