7月1日上午，華電國際鄒縣發(fā)電廠召開全方位“精益7S”督導(dǎo)師取證發(fā)布會(huì)，20名督導(dǎo)師以PPT講解形式，發(fā)布各自樣板區(qū)推進(jìn)成果，揭開該廠督導(dǎo)師取證工作序幕。

督導(dǎo)師取證是該廠推進(jìn)“管理7S”的重要舉措，旨在建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)7S督導(dǎo)師隊(duì)伍，為全方位“精益7S”推進(jìn)工作常態(tài)化提供人才支撐。取證考核涵蓋樣板區(qū)建設(shè)、理論考試、PPT制作、PPT發(fā)布考核等數(shù)項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于綜合成績達(dá)到85分以上的將頒發(fā)督導(dǎo)師上崗證書。發(fā)布會(huì)的舉辦不僅是該廠7S管理工作常態(tài)化的表現(xiàn)，更是該廠由現(xiàn)場7S到管理7S過渡的重要標(biāo)志，該廠全方位“精益7S”管理工作正大踏步向縱深挺進(jìn)。

今年以來，該廠按照現(xiàn)場7S和管理7S并重的原則，將7S推進(jìn)融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、多經(jīng)后勤等各個(gè)領(lǐng)域， 結(jié)合5S培訓(xùn)公司管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立完善7S管理長效機(jī)制。

在現(xiàn)場7S方面，引入后布局規(guī)劃理念，按主線、按區(qū)域加快打造成規(guī)模、成體系的樣板區(qū)集群，推動(dòng)現(xiàn)場整體水平提升。在管理7S方面，不斷健全完善技術(shù)、管理創(chuàng)新體系和體制機(jī)制，積極吸收、借鑒、創(chuàng)造先進(jìn)科技成果和管理模式，讓創(chuàng)新成為企業(yè)“強(qiáng)基”新引擎。今年上半年，該廠已先后有一項(xiàng)管理創(chuàng)新項(xiàng)目及一項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目通過集團(tuán)公司評(píng)審，并在集團(tuán)公司網(wǎng)站公示。

該廠還將7S管理工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)、安全性評(píng)價(jià)及星級(jí)班組創(chuàng)建等日常檢查評(píng)比中，通過完備的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)職工積極參與、自主改善，充分激發(fā)職工創(chuàng)造力。2月份以來，已先后表彰了3批共61項(xiàng)“三小”成果。部分成果已直接推廣應(yīng)用于生產(chǎn)管理，在帶來可觀經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，大大提升工作效率，“管理7S”效果初顯。（文章來源：中國華電集團(tuán)公司）