為挖掘7S管理的深刻內涵，創(chuàng)造一個良好舒適的工作環(huán)境，提高工作效率，牡二電廠加快行政辦公區(qū)域7S管理進程，經過近兩個月的時間，行政辦公區(qū)域7S管理已初具模型。  

在行政辦公區(qū)域7S管理推進工作中，該廠財務資產部、人資部、廠辦公室、政工部7S管理辦公室樣板間打造工作在各部門7S督導師的督導幫助下，摒棄7S管理就是在辦公室里“帖擺擦”的觀念，依據(jù)華電集團公司《發(fā)電企業(yè)7S管理技術規(guī)范與制度匯編》中行政辦公區(qū)域7S技術規(guī)范，運用科學的管理理念和有效的管理方法指導行政辦公區(qū)域7S管理改善，循序漸進推進行政辦公區(qū)域7S管理工作。  

走進各部門7S管理辦公室樣板間，整潔干凈的工作環(huán)境、規(guī)范有序的辦公管理、物品分類放置、定置擺放、標識規(guī)范清晰都給人留下了深刻的印象，讓人置身于一個整潔舒適的工作環(huán)境，心情舒暢，工作效率高。  

一進辦公室門，規(guī)范整潔的門跡線首先讓人體會到了7S管理帶來的新變化；文件柜內物品分類放置，標簽清晰，內容規(guī)范，文件盒按要求規(guī)格一致，整齊擺放，并采用形跡化管理，要求在30秒內快速找到文件；文件筐分類標識，按照“待處理”、“處理中”、“已處理”進行了分類；辦公桌上的物品按要求進行定置擺放，并采用標簽進行了定位；抽屜柜內物品按照辦公用品置在上層、個人用品置在下層的原則，打出隔斷，分類、分區(qū)放置，并進行了相應標識；更衣柜、飲水機、照明開關等物品也都按照集團公司行政辦公區(qū)域7S技術規(guī)范進行了改善。該廠各辦公室樣板間優(yōu)化對時間、能源等方面的合理利用，以發(fā)揮他們最大的潛能，從而創(chuàng)造一個高效率、物盡其用的辦公環(huán)境，達到安全辦公的目的。  

目前，該廠行政辦公區(qū)域7S管理工作正在有序推進，將在“清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全”環(huán)節(jié)上下功夫，通過潛移默化的滲透和持之以恒的堅持，使每一個人從思想、意識、行動上有一個質的提升，最終實現(xiàn)職工隊伍“素養(yǎng)”的提高和企業(yè)形象以及效益的提升。（文章來源：中國電力新聞網）