為了讓銷售部門員工做好銷售工作的同時，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，給自己營造一個舒適的工作環(huán)境，同時提高工作效率，5S管理培訓公司特制訂了銷售部辦公室5S管理制度內容。  僅供參考，企業(yè)應結合自身實際情況進行實施。

一、5S管理制度—整理  

1、將辦公場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除。  

2、辦公司里不得堆放雜物，平時銷售工作中不常使用的工具及資料，統(tǒng)一放置銷售部倉庫，以便保管。  

3、銷售顧問及時清理自己的辦公桌，不必要的物件和書紙及時丟棄，保持文件盒里的整齊，盡量不使單頁外露，單頁紙張統(tǒng)一存放文件夾內。  

4、信息員辦公室四張桌底下不得屯放雜物，若有需要（如報紙、汽車刊物），統(tǒng)一用箱子存放，擺放整齊，信息員每周六進行一次清除。  

二、5S管理制度—整頓  

1、把留下的物品按照規(guī)定位置合理放置，明確標示。  

2、銷售顧問將辦公桌上文件盒內的文件資料等分類擺放，必要的用標簽貼示，文件盒內的資料按照高低順序依次擺放整齊，以便拿取，也顯美觀。  

3、辦公桌上除放置文件盒、筆筒以及與銷售相關工具外，不允許出現(xiàn)其它物品（如杯具、飲料、化妝品等）擺放桌面。  

4、銷售顧問使用相同款式的茶杯，擺放于指定位置，茶杯蓋上附上寫有自己姓名的標簽，手柄統(tǒng)一朝進門口放置，并保持臺面無灰塵，當日值班人員負責將桌面擦拭干凈。  

三、5S管理制度—清掃  

1、當日值班人員下班后將辦公室清掃干凈，及時清理垃圾桶，離開時噴灑適量的滅蚊劑，確保次日上班時辦公室的清潔衛(wèi)生。  

2、白天上班期間若有地面不干凈，該組值班人員負責及時清掃，保持地面潔凈。  

3、每周周日舉行一次大掃除，清掃辦公桌下灰塵雜物，將桌凳、看板、玻璃門、燈具等擦拭干凈，無污跡，并保持窗明幾凈，一塵不染。  

四、5S管理制度—清潔  

1、將上面的5S的做法制度化，規(guī)范化，維持上述成果。  

2、如有任何灰塵死角，及時清潔。  

五、5S管理制度—素養(yǎng)  

1、每位成員養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則做事；文明的員工是文明管理的根本保證。  

2、每位成員離開座位，及時將凳子擺放整齊，置于桌子底下，井然有序。  

以上是銷售部辦公室5S管理制度工作的要求，每項工作已經(jīng)分配到人，若有成員不配合工作，不愛護公共環(huán)境，違反上述5S要求中任何一條，給予扣除一分處罰，情節(jié)嚴重，處罰其進行一個星期的衛(wèi)生清潔。  

每個月進行一次“環(huán)保之星”評定，在當月工作中，5S工作表現(xiàn)突出，無懲罰記錄，被評選為“環(huán)保之星”者，獎勵100元現(xiàn)金，以資鼓勵。