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發(fā)布時(shí)間:2015-11-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
日前,某電廠特邀請(qǐng)7S咨詢(xún)公司專(zhuān)家進(jìn)行7S管理輔導(dǎo),首批16個(gè)樣板區(qū)首次登臺(tái)亮相就贏得了滿堂彩。16個(gè)樣板區(qū),各有各的精彩,也各有各的故事,這里,就曬曬這次7S管理那些背后的事兒,讓大家知道企業(yè)實(shí)施7S管理的好處。
一、7S管理之專(zhuān)工小趙的煩心事兒
一向笑瞇瞇的小趙這幾天不知怎么的,晴轉(zhuǎn)多云了,大家看著小趙的陰霾臉,都面面相覷,私下揣摩著他的煩心事兒,想一探原由。
故事還得從7S管理創(chuàng)建活動(dòng)說(shuō)起。在7S管理4個(gè)板示范區(qū)打造中,#7爐磨煤機(jī)“有幸入選”。當(dāng)時(shí),公司第三期7S管理督導(dǎo)師培訓(xùn)班剛剛結(jié)束,大家士氣正旺,又有牡二、佳熱等電廠督導(dǎo)師的參戰(zhàn)指點(diǎn),雖然磨煤機(jī)基礎(chǔ)差、底子薄,可經(jīng)過(guò)幾天的打造后也修成了正果。粉塵沒(méi)有了、油污不見(jiàn)了、漏點(diǎn)堵住了、標(biāo)識(shí)清晰了,這個(gè)五大三粗的臟家伙就像洗了澡兒一樣干凈多了。好景不長(zhǎng),整個(gè)磨煤機(jī)的身上又長(zhǎng)了一層“皴”。這里面固然有環(huán)境惡劣的先天因素,可怎么的也好說(shuō)不好聽(tīng)啊,就這樣小趙有了“心病”。
8月末,廠子正式開(kāi)始打造首批樣板區(qū),檢修一班的備品備件庫(kù)房赫然在列。這又是一塊難啃的骨頭,今夏雨水大,庫(kù)房進(jìn)了水,加之年久失修,破破爛爛的像個(gè)雜貨鋪。作為車(chē)間7S管理的領(lǐng)頭人,小趙煞費(fèi)苦心,只有一個(gè)念頭,說(shuō)啥不能再掉鏈子了。
沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間,小趙的陰霾臉不見(jiàn)了,甚至還哼起了小曲。原來(lái),在他的精心指導(dǎo)和新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)下,樣板區(qū)有了翻天覆地的變化,對(duì)于如何保持他心里也有了譜??吹剿靡獾臉幼?,有人打趣地說(shuō):“小趙,多云轉(zhuǎn)晴了?心情可好?”小趙嘴角一翹,答曰“很好!”看來(lái)他那點(diǎn)煩心事兒早就扔到爪哇國(guó)去了。
二、7S管理之標(biāo)桿班組的高興事兒
“這次7S首批樣板區(qū)的打造領(lǐng)導(dǎo)非常重視,其重要性也不言而喻。咱班作為集團(tuán)五型標(biāo)桿班組,一定要拿個(gè)彩頭回來(lái)。下面咱們就研究一下從哪個(gè)設(shè)備下手。”
“#8機(jī)本體最好,為啥?底子好??!打造起來(lái)省力不說(shuō),關(guān)鍵是盤(pán)靚,有競(jìng)爭(zhēng)力。”
“我認(rèn)為#10給水泵最合適。#8機(jī)本體雖然基礎(chǔ)好,但改造前后對(duì)比的視覺(jué)沖擊力弱,不如#10給水泵,雖然差些,但經(jīng)過(guò)打造一定會(huì)給人耳目一新的感覺(jué)。我想,難度系數(shù)高一定會(huì)有加分的。”
“你說(shuō)的雖然有些道理,但時(shí)間呢?人手呢?只有10天呀,生產(chǎn)任務(wù)那么忙,怎么可能打造完呢?別半拉可嘰的就笑話死人了。”
“常規(guī)打法肯定是不行了,看來(lái)只能夜戰(zhàn)了,我們要以‘白加黑’來(lái)實(shí)現(xiàn)兩不誤。”班長(zhǎng)最后一錘定音。
于是乎全班總動(dòng)員無(wú)一人請(qǐng)假,連續(xù)奮戰(zhàn)7個(gè)夜晚,10點(diǎn)鈴聲不響絕不收工。從法蘭、活接、絲頭滲漏點(diǎn)緊固連接,到管路重新布向、冷卻水門(mén)密封水門(mén)等統(tǒng)一方向,從清除積油污垢、粉刷油漆、標(biāo)記介質(zhì)流向,到設(shè)備專(zhuān)責(zé)劃分、檢查、巡視流程看板的設(shè)立,10號(hào)給水泵經(jīng)過(guò)一番精心的打扮后,終于舊貌換了新顏。評(píng)比當(dāng)天,挑剔的督導(dǎo)師們也不由得直伸大拇指。
從初識(shí)7S的“摸石頭過(guò)河”到加班加點(diǎn)的團(tuán)結(jié)協(xié)作再到獲得第一批樣板區(qū)一等獎(jiǎng),對(duì)于全班人來(lái)說(shuō),付出的是辛苦,收獲的是喜悅。
三、7S管理之籌建小申的遺憾事兒
自從領(lǐng)導(dǎo)把首批樣板區(qū)打造這個(gè)重任交給小申后,籌建處的小申就沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)囫圇覺(jué),每天都帶著一雙熊貓眼。她這邊剛上網(wǎng)下載個(gè)好做法,那邊順手就撈起電話求起經(jīng)來(lái),時(shí)而冥思苦想貌似呆狀,時(shí)而眉飛色舞拍案叫絕。辦公室另外三個(gè)大老爺們被這個(gè)“神經(jīng)兮兮”的小女子弄得都快崩潰了。
是呀,壓力山大呀。小申自己本身就是上大壓小擴(kuò)建工程的安全創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)工,深知7S管理對(duì)于基建工程的重要性,深知打響第一炮的重要意義,不拿出點(diǎn)響當(dāng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)意來(lái)是不行了。這個(gè)家住市里跑通勤的柔弱小女子拿出了男子漢般的狠勁,像個(gè)陀螺似的忙了起來(lái)。時(shí)間不夠怎么辦?像擠牛奶一樣“擠”!家回不去怎么辦?辦公室里打地鋪!孩子沒(méi)人管怎么辦?親戚鄰居輪流上陣!
辦公室網(wǎng)柵化、員工簡(jiǎn)介標(biāo)簽化、圖庫(kù)索引查詢(xún)法……一個(gè)個(gè)新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生,她所在的101室樣板區(qū)也隨之發(fā)生了脫胎換骨的變化。“太棒了,一定能拿第一名。”“每個(gè)辦公隔板上都有名簽,我們想找哪個(gè)人一下就可對(duì)號(hào)入座了。”連參建方都叫好。面對(duì)如潮的的好評(píng),小申也有些飄飄然了。
誰(shuí)知強(qiáng)中自有強(qiáng)中手,最終辦公類(lèi)樣板區(qū)第一名卻花落他家,屈居第二的小申心里滿是遺憾。不過(guò)天生好強(qiáng)爭(zhēng)勝的她也沒(méi)氣餒,這不又像打了雞血似的忙起來(lái),原來(lái)她當(dāng)起了第二批樣板區(qū)打造的義務(wù)指導(dǎo)師,正憋著勁兒的想反敗為勝呢。
環(huán)境美化了,設(shè)備治理了,干活辦事效率提高了,大家的精、氣、神也足了,這就是7S管理的魔力!帶著這樣的好心情,電廠第二批樣板區(qū)時(shí)下正在火熱進(jìn)行中,這些精彩的故事也一定會(huì)持續(xù)上演……
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