為了更好地維護(hù)零售終端形象，提升零售終端經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)與零售客戶“共同協(xié)作，共同發(fā)展”的目標(biāo)。貴州省江口區(qū)域營銷部經(jīng)過前期的準(zhǔn)備工作，“引用7S現(xiàn)場(chǎng)管理，提升零售終端形象”專題會(huì)議，對(duì)接下來的工作進(jìn)行了部署。  

一是宣傳培訓(xùn)，了解“7S現(xiàn)場(chǎng)管理”。通過對(duì)零售客戶的宣傳和對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，使其充分了解并掌握“7S現(xiàn)場(chǎng)管理”內(nèi)容，為落實(shí)7S零售終端打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  

二是貫徹落實(shí)，推進(jìn)7S零售終端。選定符合條件的零售終端，運(yùn)用“7S現(xiàn)場(chǎng)管理”內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一的卷煙柜臺(tái)陳列、卷煙背柜陳列、卷煙分區(qū)陳列和經(jīng)營場(chǎng)所清潔、從業(yè)人員素養(yǎng)、日常管理安全、人力資源節(jié)約等方面的指導(dǎo)，逐步將“7S現(xiàn)場(chǎng)管理”融入零售終端管理中。  

三是總結(jié)提高，建立長(zhǎng)效持久機(jī)制。根據(jù)前階段的實(shí)施情況，開展客戶經(jīng)理交換觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)建立的“7S零售終端”進(jìn)行考核評(píng)估，并總結(jié)“7S現(xiàn)場(chǎng)管理”引入零售終端管理的細(xì)則，逐步建立長(zhǎng)效持久的機(jī)制。 （文章來源：煙草在線）