為提升公司管理水平，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)5S管理技能，6月18日，深圳市翔飛科技有限公司在五樓會(huì)議室講授《5S與目視化管理》課程，受邀的主講講師5S培訓(xùn)公司專家。

據(jù)5S培訓(xùn)公司專家介紹：“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。

5S培訓(xùn)公司專家指出，5S整理整頓活動(dòng)的意義在于從現(xiàn)場(chǎng)管理的起步工作入手，清除現(xiàn)場(chǎng)諸多不良之禍源；落實(shí)基本管理項(xiàng)目，從員工的精神面做起，消除本位主義和不合作主義；有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，創(chuàng)造人際關(guān)系和諧的工作職場(chǎng)；為工廠管理之新獨(dú)媒，藉此展開全面改善活動(dòng)之契機(jī)；創(chuàng)造干凈爽朗，有規(guī)律面能進(jìn)行目視管理的工作職場(chǎng)；向高水準(zhǔn)的工作職場(chǎng)邁進(jìn)，提升企業(yè)之形象與顧客的信賴感；激勵(lì)起員工高昂的工作士氣，能充分發(fā)揮人的潛能，貢獻(xiàn)工作職場(chǎng)；實(shí)現(xiàn)完全生產(chǎn)體系的目標(biāo)，徹底地?fù)錅鐭o(wú)效的浪費(fèi)；推動(dòng)主管“三現(xiàn)主義”的實(shí)現(xiàn)，以靈活運(yùn)轉(zhuǎn)PDCA管理循環(huán)。

此外，5S培訓(xùn)公司專家還結(jié)合一些趣味性的數(shù)字闡述了5S活動(dòng)的一些具體實(shí)施措施、步驟和方法，通過培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的翔飛員工對(duì)5S有了更加深入而具象的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也表示會(huì)將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)運(yùn)用到將來(lái)的工作實(shí)踐中去。（文章來(lái)源：新浪博客）