為進一步規(guī)范現(xiàn)場管理，提高企業(yè)整體形象。近日，天辰化工公用工程分廠按照化工產(chǎn)業(yè)團委工作部署，率先在辦公區(qū)域、操作室、生產(chǎn)現(xiàn)場推行7S管理現(xiàn)場定置擺放,其他單位也將陸續(xù)推進這項工作。

首先進行了“整理”將操作室的所有物品進行區(qū)分，徹底清除工作場所非必需品。然后進行了“整頓”把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，放置整齊且有清楚的標識，工具、安全帽、書籍、勞保用品甚至到每一只水杯都干凈，有序，整潔，明了使得工作場所一目了然，員工擁有一個整整齊齊的工作環(huán)境。

今年，天辰化工依據(jù)7S管理咨詢公司的7S管理的內(nèi)容：“整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全，節(jié)約”出臺了《現(xiàn)場7S管理評比細則表》并將7S管理納入2015年經(jīng)濟責任制考核范疇，并定期檢查和調(diào)度會曝光，及時糾正和查處不安全、不文明、不規(guī)范、不到位的行為，逐漸將7S管理常態(tài)化，提升企業(yè)整體形象，努力打造一個“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)領(lǐng)先、效益優(yōu)良、員工幸福的百年天業(yè)”。為實現(xiàn)“安全、環(huán)保、品質(zhì)”的總體目標打下堅實的基礎。（文章來源：新疆天業(yè)）