3月22日至23日，白云鐵礦、巴潤礦業(yè)、固陽礦山公司、新體系籌備組接受5S現(xiàn)場管理咨詢公司5S管理全面檢查驗收。公司董事孟志泉參加了白云鐵礦和巴潤礦業(yè)的5S管理檢查驗收工作。

兩天內(nèi)，公司驗收組成員對4家單位分區(qū)域進行了細致檢查，指出了存在的問題，并提出相應(yīng)的整改意見和建議。

咨詢公司專家認(rèn)為，白云鐵礦的匯報材料內(nèi)容翔實、目標(biāo)明確，特別是對將5S管理工作重心下移，重點強化車間、部室“一把手”工程的做法表示贊賞；希望白云鐵礦本著5S管理推進依靠員工、成果惠及員工的理念，從細節(jié)著手，不斷提升5S管理水平。咨詢公司專家希望巴潤礦業(yè)不斷健全和完善制度，進一步鞏固5S管理成果；加大“六源”排查力度，并貫穿于現(xiàn)場改善中；總結(jié)經(jīng)驗，攻克難點，向“精細5S、精益5S”邁進。

公司董事孟志泉在講話中指出，白云鐵礦和巴潤礦業(yè)的干部職工在5S管理推進過程中付出了艱辛努力，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，并取得了顯著成效。他要求白云鐵礦和巴潤礦業(yè)對專家、檢查驗收組工作人員提出的意見和建議高度重視，要盡快整改；要在鞏固5S管理成果的基礎(chǔ)上，確保職工受益；要加大教育培訓(xùn)力度，提升職工素養(yǎng)，并養(yǎng)成良好工作習(xí)慣；要不斷深化、細化5S管理工作，為打造一流礦山奠定基礎(chǔ)；要把5S管理與安全生產(chǎn)等工作深度融合，為包鋼打造“百年老店”夯實基礎(chǔ)。

在固陽礦山公司，咨詢公司專家認(rèn)為，固陽礦山公司5S管理成果豐碩，制度健全，標(biāo)識明晰，抓住了根本；希望固陽礦山公司珍惜來之不易的成果，下一步要提升職工素養(yǎng)，強化自主管理，充分發(fā)揮車間、班組的作用，形成具有礦山特色的管理模式。5S管理推進辦公室領(lǐng)導(dǎo)希望固陽礦山公司對存在的問題高度重視，認(rèn)真整改；要健全5S管理制度，加大教育培訓(xùn)力度，使5S管理常態(tài)化；要把各項基礎(chǔ)管理工作與生產(chǎn)、降本增效等緊密結(jié)合，不斷提升管理水平。

在新體系籌備組，咨詢公司專家希望員工不斷提高認(rèn)識水平，扎實做好5S管理工作；要加大教育培訓(xùn)力度，使5S管理理念入腦入心；要把5S管理理念融入新體系建設(shè)中，為提升管理水平奠定基礎(chǔ)。5S管理推進辦公室領(lǐng)導(dǎo)希望新體系籌備組要堅持“一把手”工程不動搖，真正理解5S管理的內(nèi)涵和精髓；要加強日常檢查，彰顯5S管理帶來的方便、快捷和高效。（文章來源：午虎特種合金有限公司）