一、6S管理制度目的 

為確保電儀事業(yè)部電氣檢修日常工作、學習等的正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，提升員工的整體素質(zhì)，提高現(xiàn)場管理水平，促進電儀事業(yè)部電氣檢修的健康穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合電氣檢修車間的實際情況6S培訓公司特制訂電氣檢修車間6S管理制度。 

二、6S管理制度職責 

1、 工段長作為6S管理的第一責任人。 

2、 各班長為當班時間內(nèi)6S管理的實際負責人和監(jiān)督人。

三、6S管理制度衛(wèi)生區(qū)域劃分 

電氣檢修所屬衛(wèi)生區(qū)域為停電或檢修狀態(tài)下的電氣設(shè)備衛(wèi)生、輪流打掃的檢修間公共衛(wèi)生、檢修間檢修室衛(wèi)生、檢修間宿舍衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生等。 

四、6S管理制度考核辦法 

1、根據(jù)《電儀事業(yè)部6S考核辦法》的規(guī)定，執(zhí)行其考核范圍內(nèi)本工段的各項工作任務。 

2衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生必須及時清潔，保持干凈，如發(fā)現(xiàn)“臟、亂、差”現(xiàn)象，當班班組罰款100元。 

3、工作區(qū)域內(nèi)物品擺放整齊，桌面清潔，無灰塵。如發(fā)現(xiàn)，當班班組罰款50元。 

4、個人物品擺放整齊，鞋入架、衣入柜，宿舍床鋪干凈整齊。如發(fā)現(xiàn)，對物品所屬個人處以20元罰款。

5、現(xiàn)場作業(yè)時安全用品需佩戴整齊，如發(fā)現(xiàn)不佩戴或佩戴不規(guī)范問題，對其進行安全教育，并處罰其手抄《化工安全50條禁令》10遍，屢教不改者，檢修工段內(nèi)部下崗。 

6、工作態(tài)度良好，注意文明用語，樹立電氣檢修良好的工作形象，如發(fā)現(xiàn)隨地吐痰、說臟話、打架斗毆等現(xiàn)象，按情節(jié)嚴重性處以20-100元罰款。情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣者，直接上交公司處理。