針車6S管理日常保養(yǎng)方法
發(fā)布時間:2015-07-03 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S管理不僅能保證質(zhì)量:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低,提高產(chǎn)品品質(zhì)。而且能保障安全:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少;提高設(shè)備壽命:對設(shè)備及時進(jìn)行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護(hù),可以延長設(shè)備的壽命;降低成本:做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運(yùn),從而降低成本。針車能提升企業(yè)形象地位,比如客戶需要驗廠,考察工廠的管理水平生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況等。許多產(chǎn)品品牌的主要飾件客戶都指定要求使用針車飾線線和花樣。所以擁有針車也是企業(yè)形象之一。因此針車對于企業(yè)來說是非常重要的,那么如何利用6S管理進(jìn)行針車的如此保養(yǎng)呢?6S咨詢公司提出以下針車保養(yǎng)方法:
一、6S管理—針車的清理
(1)、牙齒的清理拆下針板和送布牙之間的螺釘,清除布毛、灰塵,并加少量縫紉車油。
(2)、其它部位的清理縫紉機(jī)的表面和面板內(nèi)的各部位都應(yīng)經(jīng)常清掃干凈。
(3)、梭床的清理梭床是縫紉機(jī)工作的核心,也是最容易出現(xiàn)故障的地方,因此,要經(jīng)常清除污物并加少量針車油。
二、6S管理—應(yīng)該在針車的這些部位加油潤滑。加油量不宜過多,只需一兩滴。
(1)、機(jī)頭上的各個油孔,潤滑上軸以及上軸相連的部件。
(2)、機(jī)器板下部部件的活動處擦凈并少加些油。
(3)、面板內(nèi)部的部件及各部件連接的活動部件。潤滑壓腳桿和針桿以及與其相連的部件。
三、6S管理保養(yǎng)針車還應(yīng)注意以下幾點:
(1)、工作完畢后,將機(jī)針插入針孔板內(nèi),抬起壓腳,還要用機(jī)罩蓋機(jī)頭,以防塵屑侵入。
(2)、開始工作時,先檢查主要機(jī)件,踏起來輕重情況如何,有無特殊聲音,機(jī)針是否正常等等,如發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,應(yīng)及時檢修。
(3)、機(jī)器使用相當(dāng)長時間后,要進(jìn)行一次大修,如發(fā)現(xiàn)磨損較大的零件,要更換新的。
針車如果能保養(yǎng)得好的能使用很長的一段時間,也是你的好幫手。所以,我們應(yīng)該合理的使用和保養(yǎng)縫紉機(jī),使之能使用更長的時間,為我們創(chuàng)造更多的價值。
在使用電腦針車之前,請把電腦針車打掃干凈,把運(yùn)送中積的灰塵打掃干凈,確認(rèn)設(shè)定的電壓是否正確及電源插頭是否正確地插好,另外在電源規(guī)格不同的情況時,請不要按紅色電源開關(guān)起動電腦針車讓其工作,以防電腦箱燒報費。如果出現(xiàn)報警錯誤代碼時應(yīng)及時關(guān)機(jī),查看電源是否正確,有沒有卡線情況,排除這些情況后開機(jī)還出現(xiàn)報警錯誤應(yīng)及時叫維修人員進(jìn)行維修。
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢?nèi)绾螌崿F(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與卓越運(yùn)營?03-13
- · 6S管理咨詢?nèi)绾瓮苿悠髽I(yè)持續(xù)改進(jìn)?03-13
- · 工廠6S管理咨詢?nèi)鞒虄?yōu)化指南?03-05
- · 6S管理中的基層領(lǐng)導(dǎo)力重塑?03-05
- · 如何通過6S管理咨詢優(yōu)化布局與作業(yè)流程?02-24
- · 6S管理咨詢?nèi)绾未蛲▊}儲-運(yùn)輸全鏈路?02-24
- · 如何通過6S管理咨詢實現(xiàn)倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)化與可視化?02-14
- · 6S管理咨詢?nèi)绾嗡茉旄咝?、安全的企業(yè)競爭力?02-10
- · 6S管理咨詢推進(jìn)過程中如何營造全員參與的改善氛圍?02-08
- · 6S現(xiàn)場管理咨詢?nèi)绾翁嵘髽I(yè)競爭力?02-06
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;