5S管理的推行對企業(yè)有著極其重要作用，它能讓企業(yè)生產中的虧損、不良、浪費、故障、切換產品時間、事故、投訴、缺陷等8個方面都為零，有人稱之為“八零工廠”。同時5S管理可以應用于醫(yī)用器械中，醫(yī)用器械是臨床上最基本的操作工具，尤其是需要無菌的器械如手術器械、換藥器械等，這些器械是否無菌直接關系到手術是否成功、傷口是否收到感染等。如何提高醫(yī)用器械的無菌管理成為人們研究的重點，目前5S管理在醫(yī)用器械無菌管理中應用越來越廣泛了，下面5S培訓公司就來說說怎樣利用5S管理對醫(yī)用器械無菌管理。

一、5S管理—醫(yī)用器械無菌管理方法

1、清理和整理因為醫(yī)用器械無菌種類繁多，數量大，尤其是手術室器械，管理起來難度較大。我們可以先采用5S管理中的常組織，由器械組的工作人員將所有無菌器械進行清點分類，利用標簽、顏色等各種標記，將各種無菌器械明確標識的擺放整齊，確保每件無菌器械有其固定的位置，保持無菌敷料間、器械室清潔、有序、間隔合理。

2、加強器械管理加強無菌器械的管理，可以將各個?？频钠餍捣诸愔萌敫咄该鞫鹊牟Ａ９駜?，分別標記為A、B、C、D、E等，并將各個專柜內分為I、Ⅱ、Ⅲ 、Ⅳ 、V等層。

將各個?？频钠餍道脴撕灪皖伾葮擞洏俗R后，放入各層，達到一目了然，取放方便。器械組護士可以通過建立“器械使用登記表”做好器械的使用和保養(yǎng)，尤其是貴重、精密的器械，如心臟手術器械、血管吻合器械、顯微外科器械等。詳細記錄外借器械的去處并且及時追還，保證在急用的情況下30秒鐘內能夠迅速找到。為了降低成本，減少浪費，可以根據不同用途備有常規(guī)無菌器械包和特殊無菌器械包，并且做好各種器械的檢查評估，保證器械的種類、數量和質量。

3、無菌器械包、敷料包管理將各類無菌器械包、敷料包分類擺放在儲物架上，可以命名為A、B、C、D、E等列，根據5S管理原則重量較小的物品放置在上層，使用頻率高的物品放置在2～3層，重量較大的物品放置在4—5層。

將醒目的標識放在各類無菌器械包、敷料包放置的位置，并用3M膠帶制成標簽貼上相應的無菌器械包、敷料包上。同時按照消毒日期先后，將無菌器械包、敷料包從左向右擺放，以達到整齊、簡單有效的管理。

4、清潔和維持建立清潔責任區(qū)，每天清除工作場所的臟亂，保證無塵、無血跡等，使各種無菌器械包、敷料包處于清潔狀態(tài)。以5S管理細則為標準制定相應的監(jiān)督檢查制度，使各項活動規(guī)范化操作，防止無菌器械包、敷料包雜亂擺放。強調采用目視管理方法，使用透明玻璃柜，使用物種類、數目和擺放位置一目了然，避免堆積和缺失。

5、修養(yǎng)護士長定期給科內全體人員進行5S管理知識宣傳和現場培訓，要求人人依規(guī)定行事，按制度執(zhí)行，養(yǎng)成自律的好習慣，使科內人員能夠按管理設計從形式化一行事化一習慣化推進，最后達成標準，讓5S管理帶給大家的不是一種強制化的約束，而是一種自覺自愿的行為。

5S管理培訓公司總結：5S管理也是讓企業(yè)實現精益生產的一種方法方式，也是企業(yè)改善現場管理工作的一種手法。5S咨詢活動雖然能為企業(yè)導入5S管理工作，但是5S管理工作還是需要企業(yè)自己去堅持。5S管理活動是入容了人力、物力和長期堅持不懈才會成功的管理方式。