看板管理既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進(jìn)行作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)、合理的處理，也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進(jìn)行，給參觀公司現(xiàn)場的客戶留下良好的印象，提升公司的形象。下面5S培訓(xùn)公司就帶大家了解一下如何進(jìn)行看板的設(shè)計(jì)。

1、看板管理—現(xiàn)場布局看板

主要用來向顧客與員工說明現(xiàn)場布局情況，或者也可以起到指引方位、行動(dòng)計(jì)劃、逃生等作用。載體方面，一般采用繪圖紙和玻璃鏡框，亦可以采用硬質(zhì)塑料紙張、過塑（覆膜）銅版紙；布局圖表，一般通過電腦制作并噴繪制成；安裝位置，一般置于交通要道之處，如大門口、購票處與電梯口等處。

現(xiàn)場布局看板應(yīng)具有簡潔大方和清楚明了的基本特點(diǎn)，同時(shí)要保持內(nèi)容的不斷更新，也應(yīng)注意經(jīng)常性地維護(hù)其材質(zhì)的質(zhì)量和清潔衛(wèi)生。通常，這項(xiàng)工作由策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與制作，而由行政部門負(fù)責(zé)維護(hù)與清潔。

2、看板管理—生產(chǎn)與營銷/服務(wù)調(diào)度計(jì)劃看板

主要用來向相關(guān)員工說明生產(chǎn)與營銷/服務(wù)調(diào)度計(jì)劃進(jìn)程情況，也即把生產(chǎn)現(xiàn)狀公開化。載體方面，一般采用白板或黑板，也可以使用電腦打印大版面紙張；安裝位置，一般置于生產(chǎn)管理／運(yùn)營管理/顧客關(guān)系辦公室或置于車間等顯眼的墻壁上。一般情況下，這項(xiàng)工作應(yīng)由生產(chǎn)、營銷和顧客關(guān)系部門予以負(fù)責(zé)。

這一看板設(shè)計(jì)和標(biāo)注中一定要注意保證數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、及時(shí)和易于辨認(rèn)。

3、看板管理—制度看板

主要通過公示化方式，用來向相關(guān)人員說明有關(guān)制度內(nèi)容，做到統(tǒng)一執(zhí)行。載體方面，一般應(yīng)采用電腦打印大版面紙張，可以按照現(xiàn)場布局看板的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝；安裝位置，一般置于相關(guān)部室與辦公室顯眼的墻壁上。一般情況下，如果制度本身適用到企業(yè)的全部員工，則應(yīng)由企業(yè)總經(jīng)理辦公室或行政辦公室負(fù)責(zé)管理與維護(hù)；如果僅僅只是某個(gè)部室的制度，則這項(xiàng)工作應(yīng)由相關(guān)部室負(fù)責(zé)管理與維護(hù)。

有關(guān)生產(chǎn)線看板、服務(wù)投訴看板、質(zhì)量管理看板、品質(zhì)改進(jìn)對(duì)比看板、工程看板、產(chǎn)品展示看板等，不一一詳細(xì)解釋，這里只提請注意：對(duì)于這類看板，一定要在弄清楚用途和目的的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)；同時(shí)，一定要設(shè)定相關(guān)的負(fù)責(zé)管理人員。至于風(fēng)格方面，只要符合相關(guān)看板的基本特征就行了。

其他提示看板、要求看板、區(qū)域標(biāo)識(shí)看板、運(yùn)營狀態(tài)指示看板、安全看板、工作看板，以及宣傳看板、文件管理看板和后勤事務(wù)性看板等，關(guān)鍵是設(shè)計(jì)時(shí)一定要充分考慮需要載明的特定內(nèi)容，同時(shí)一定要置于開放型地點(diǎn)并有醒目標(biāo)注，便于相關(guān)人員一目了然。