國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》 打造制造業(yè)強國
發(fā)布時間:2015-06-01 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
經(jīng)李克強總理簽批,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略。這是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。
制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,是立國之本、興國之器、強國之基。當前,全球制造業(yè)發(fā)展格局和我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化,必須緊緊抓住當前難得的戰(zhàn)略機遇,突出創(chuàng)新驅(qū)動,優(yōu)化政策環(huán)境,發(fā)揮制度優(yōu)勢,實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。
《中國制造2025》提出,堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針,堅持“市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo),立足當前、著眼長遠,整體推進、重點突破,自主發(fā)展、開放合作”的基本原則,通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標:第一步,到2025年邁入制造強國行列;第二步,到2035年我國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平;第三步,到新中國成立一百年時,我制造業(yè)大國地位更加鞏固,綜合實力進入世界制造強國前列。
圍繞實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標,《中國制造2025》明確了9項戰(zhàn)略任務(wù)和重點:一是提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力;二是推進信息化與工業(yè)化深度融合;三是強化工業(yè)基礎(chǔ)能力;四是加強質(zhì)量品牌建設(shè);五是全面推行綠色制造;六是大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展,聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重點領(lǐng)域;七是深入推進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;八是積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè);九是提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平。
《中國制造2025》明確,通過政府引導(dǎo)、整合資源,實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五項重大工程,實現(xiàn)長期制約制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)突破,提升我國制造業(yè)的整體競爭力。
為確保完成目標任務(wù),《中國制造2025》提出了深化體制機制改革、營造公平競爭市場環(huán)境、完善金融扶持政策、加大財稅政策支持力度、健全多層次人才培養(yǎng)體系、完善中小微企業(yè)政策、進一步擴大制造業(yè)對外開放、健全組織實施機制等8個方面的戰(zhàn)略支撐和保障。
《中國制造2025》強調(diào),各地區(qū)、各部門要充分認識建設(shè)制造強國的重要意義,加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制,研究制定實施方案,細化政策措施,確保各項任務(wù)落實到位。
您可能也喜歡:
- · 公司動態(tài) | 循序漸進,融會貫通,重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉辦FMEA專項實操培訓(xùn)03-14
- · 公司動態(tài) | 學(xué)以致用,精益求精,山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展03-14
- · 公司動態(tài) | 碩果累累,繼往開來,綿陽某污水處理公司6S目視化管理項目順利結(jié)題03-14
- · 公司動態(tài) | 揚帆起航,眾志成城,重慶某機電公司精益管理項目啟動會圓滿召開03-13
- · 公司動態(tài) | 眾志成城,砥礪前行,越南某貿(mào)易包裝公司降本增效項目啟動03-13
- · 公司動態(tài)|銳意進取,砥礪前行,臺州埃馬汽車部件有限公司精益管理揚帆起航03-08
- · 公司動態(tài) | 賦能成長,心態(tài)與管理雙提升,重慶某公司舉辦員工培訓(xùn)活動03-08
- · 公司動態(tài) | 團結(jié)協(xié)作,精益求精,天津瑞遠粉末涂料公司精益6S管理第四期項目圓滿落幕03-08
- · 公司動態(tài) | 堅定決心,明確目標,山西某煤化工公司成功開展KYT現(xiàn)場實踐活動02-21
- · 公司動態(tài) | 新益為集團2024年度總結(jié)會暨表彰大會順利召開01-24
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;