5月16日，天業(yè)天智辰業(yè)化工公司結(jié)合5S咨詢公司管理理念，在各車間粉刷物品擺放區(qū)，明確標(biāo)示，定置擺放，進(jìn)一步推動(dòng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

今年以來(lái)，天業(yè)集團(tuán)天智辰業(yè)化工公司通過在各分廠開展5S管理模式，大力倡導(dǎo)“從小事做起，細(xì)節(jié)決定成敗”的工作理念，把“5S管理”貫穿于工作始終，積極在全廠范圍內(nèi)推行5S管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范員工行為，提高效率，提升精細(xì)化管理水平。

該公司結(jié)合每月的環(huán)境衛(wèi)生及生產(chǎn)檢查，使員工從視覺及現(xiàn)實(shí)感受中，真正體會(huì)到 5S管理給他們的工作狀態(tài)、環(huán)境帶來(lái)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從而更深入地推廣5S管理模式。

如今5S管理已經(jīng)作為公司一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，由于工作上不斷推進(jìn)5S，形成處處5S，時(shí)時(shí)5S的大環(huán)境，企業(yè)形象不斷提升的同時(shí)工作效率也在不斷提高。公司內(nèi)部已經(jīng)形成一種“趕、學(xué)、比、超”的良好氛圍，特別是員工們的工作熱情高漲、干勁十足，干群團(tuán)結(jié)一心、關(guān)系融洽。（文章來(lái)源：新華網(wǎng)新疆站）