日前，福建省中環(huán)騰達(dá)鞋服有限公司正式啟動(dòng)以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的6S管理。

據(jù)了解，在中環(huán)騰達(dá)實(shí)行的6S管理主要分為車(chē)間6S管理和倉(cāng)庫(kù)6S管理，旨在讓公司采購(gòu)、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性改良優(yōu)化。福建省中環(huán)騰達(dá)鞋服有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李健表示，6S管理將有效加強(qiáng)公司的生產(chǎn)管理。“6S管理包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六大模塊內(nèi)容。在成本控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)資源管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和員工素養(yǎng)、安全等領(lǐng)域的精耕細(xì)作，除了會(huì)進(jìn)一步有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本外，還能有效提高生產(chǎn)效益及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”

“隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高，生產(chǎn)車(chē)間也發(fā)生了質(zhì)的變化，現(xiàn)場(chǎng)整潔了，環(huán)境更美了。”據(jù)李健介紹，中環(huán)騰達(dá)在實(shí)施6S管理的準(zhǔn)備初期曾分期對(duì)員工進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，使每個(gè)員工都能理解6S管理的重要性。（文章來(lái)源：環(huán)球鞋網(wǎng)）