近日，在經(jīng)過(guò)6S咨詢服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)前期的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、溝通、交流等一系列的工作后，6S咨詢服務(wù)中心與四川某高檔酒店正式簽訂6S管理咨詢項(xiàng)目，該項(xiàng)目歷時(shí)期為N個(gè)月，并于5月在四川正式啟動(dòng)，各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容已在有序不亂的進(jìn)行中。

此次項(xiàng)目貴在提高酒店基礎(chǔ)管理、降低成本、提高效率、確保安全、人員素質(zhì)等內(nèi)容的管理提升與改善，努力超越自我、領(lǐng)先國(guó)內(nèi)優(yōu)秀酒店企業(yè)，運(yùn)用6S管理思想建立標(biāo)準(zhǔn)化管理，打破傳統(tǒng)思維工作模式，改變員工固有觀念，形成全員改善的良好氛圍，塑造改善創(chuàng)新的企業(yè)文化，提高核心竟?fàn)幜陀芰Α?/p>

四川某高檔酒店主要經(jīng)營(yíng)中餐，飯菜，飲料，酒類等，近年不斷更新硬件設(shè)施，改善服務(wù)，積極提升品質(zhì)，為廣大市民提供更加好的服務(wù)。