5S咨詢公司指出5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit- suke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。

一、5S管理內(nèi)容

1、5S管理—整理(SEIRI)

將工作場所的所有物品分為必要與非必需要的，除必要的留下外，其余都除掉。

2、5S管理—整頓(SEITON)

把需要的物品加以定位擺放并放置整齊，加以標(biāo)示。

3、5S管理—清掃(SEISO)

將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方打掃干凈，對設(shè)備工具等進行保養(yǎng)，創(chuàng)造順暢的工作環(huán)境。

4、5S管理—清潔(SEIKETS)

維持上面3S的成果，使職工身處干凈、衛(wèi)生的環(huán)境而甚覺無比自豪和產(chǎn)生無比干勁。

5、5S管理—素養(yǎng)(SHITSUKE)

培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并按規(guī)則做事和積極主動、誠信工作和誠信做人的精神。

二、5S管理目的

1、提高企業(yè)形象。

2、提高生產(chǎn)效率。

3、提高庫存周轉(zhuǎn)率。

4、減少故障，保障品質(zhì)。

5、加強安全，減少安全隱患。

6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本。

7、縮短作業(yè)周期，保證交期。

8、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

三、員工5S管理素養(yǎng)培訓(xùn)應(yīng)注意克服的事項

上班時間，串崗、脫崗、嘻笑、閑談、閑坐休息，怠忽工作。

辦事拖拉或積壓文件，影響工作處理時效。

加班出工不出力，找機會刻意偷懶。

破壞公司環(huán)境衛(wèi)生、花草及隨地亂扔垃圾、吐痰。

不服從主管人員合理指導(dǎo)。

不按規(guī)定著裝、佩掛工牌、配戴使用勞動防護用品。

帶飲料、食品、零食進入工作場所。

使用公司設(shè)備、工具不按要求保養(yǎng)。

不按規(guī)定放置生活用品，器具，文書，資料，桌面或辦公場所零亂。

涂寫墻壁，公共設(shè)施，機器設(shè)備，有礙觀瞻。

利用公司電話撥打私人長途電話。

在工作時間內(nèi)看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、書報雜志，玩手機、游戲等。

在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、防礙他人工作。

打卡或打飯菜不按規(guī)定排隊、插隊。

下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門。

工作時間打瞌睡的。

對客戶或外來客服態(tài)度不文明。

非工作需要私自進入異性宿舍。

當(dāng)日宿舍值勤員未打掃衛(wèi)生，宿舍不整潔，地面不干凈。

進出大門口著裝不整。

摩托車、電動車進出大門口不戴安全帽。

電動車充電不自覺交費。

食堂打飯和就餐時，飯粒、剩菜掉了不撿。

打飯不量力而盛，吃不完倒了。

打湯不管別人，自己盛滿再說。先下手為強，后下手干瞪眼。

穿拖鞋在公司內(nèi)行走。

不懂禮節(jié)禮貌。

男員工長發(fā)、染發(fā)，女員工著超短裙。