7S管理是從日本企業(yè)5S管理擴展而來，是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全?，F(xiàn)代企業(yè)推行7S管理旨在解決員工不積極；工作缺乏激情；生產環(huán)境臟、亂、差；安全隱患多；生產物料使用不規(guī)范；損耗嚴重；作業(yè)細節(jié)管理不到位；產品質量差等問題，以期達到提升人的品質的目的。其實7S管理也可以用來管理孩子，讓孩子養(yǎng)成良好的習慣。下面是7S管理培訓公司舉的一個例子：

兒子9歲，一貫馬馬虎虎，丟三落四，毫無自理能力。這一次，我為他整理行裝，特地給他寫了一張說明：

書包最外層裝玩具。第二層裝紙巾和三種常用藥品，紙巾可以放在衣服兜里，方便取用。內層裝干凈的內衣褲、牙膏牙刷和干糧，所有東西要分門別類用塑料袋裝好。

內衣出汗換，不出汗不換，內褲、襪子每晚換。裝擦腳布和拖鞋的塑料袋要放好，別丟了?；丶业臅r候，所有物品照原樣裝好帶回家。

每晚要刷牙洗臉洗腳后再睡覺，把衣服放在床頭，褲子放在床尾，以免早晨起來找不到。書包擱床鋪里邊角落；拖鞋放床下，擺好。

不與人爭吵，不反抗教官，不亂買零食，不吃方便面，不趴在地上玩玩具，吃飯要快，有事要報告老師或教官，注意手的清潔，不要揉眼睛……

雖然，事情一件件都寫好了，要求他每晚都拿出來看一遍，遵照執(zhí)行，但我還是疑心以他的馬大哈，一定做不到，回家的時候，東西肯定亂放，還會丟掉。

三天后，兒子回來了，我吃驚地發(fā)現(xiàn)，除了牙膏被同學弄到地上踩掉了一大半外，所有的東西一樣不少地帶回來了，而且真的照我吩咐的那樣每件分門別類裝好、放好。他說，在實踐基地，同學推薦他做舍長、桌長，他都出色地完成了。

看來，我低估了兒子的能力，在生活自理方面，他是有潛力的，也是有責任心的。平時是我的不信任、我的包辦代替使他失去了鍛煉的機會。

用7S管理孩子，把任務落實到每一個具體的細節(jié)里，讓他遵照執(zhí)行，既可以培養(yǎng)執(zhí)行力，也可以讓孩子養(yǎng)成良好的生活習慣，如此，必將受益終身。