6S電子期刊

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
6S管理體系管理模式
發(fā)布時(shí)間:2015-04-27 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S是最佳推銷員(Sales)
被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心,樂(lè)于購(gòu)物并口碑相傳
利于來(lái)客數(shù)的提升
6S是節(jié)約家(Saving)
降低很多不必要的空間的占用,減少顧客“尋找”的浪費(fèi),利于客單價(jià)的提升
提高商品效率和工作效率
6S對(duì)安全有保障(Safety)
寬廣明亮,視野開闊的職場(chǎng),一目了然
遵守陳列限制,不安全處一目了然
通道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響顧客購(gòu)物的順暢
6S形成令人滿意的職場(chǎng)(Satisfaction)
明亮、清潔的工作場(chǎng)所
員工動(dòng)手做改善、有成就感
能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛
6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization)
"3定、3要素"原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)
程序穩(wěn)定,帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定
6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者(self-advancement)
大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣
不斷的自我檢討,促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升
員工的6S活動(dòng)中之責(zé)任
自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓,商品按規(guī)定陳列、物品不可亂放
不用的東西要立即處理,不可使其占用賣場(chǎng)空間
通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通
物品、工具等要放置于規(guī)定場(chǎng)所
滅火器、配電盤、開關(guān)箱等周圍要時(shí)刻保持清潔
商品、物品、道具要仔細(xì)的放,正確的放,安全的放,較大較重的堆在下層
保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理
紙屑、紙箱等要即時(shí)清理
不斷清掃,保持清潔
注意上級(jí)的指示,并加以配合
主管在6S活動(dòng)中之責(zé)任
全力支持與推行6S
參加有關(guān)6S教育訓(xùn)練,吸收6S技巧
研讀6S活動(dòng)相關(guān)書籍,搜集廣泛資料
部門內(nèi)6S之宣導(dǎo)
規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作
依6S規(guī)定,全面做好賣場(chǎng)管理作業(yè)
協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點(diǎn)
熟讀[關(guān)于6S的實(shí)施方法]并向部屬解釋
進(jìn)行考核評(píng)分工作
您可能也喜歡:
- · 哪5大核心工具助力6S管理高效落地?03-07
- · 6S管理咨詢?cè)谥圃鞓I(yè)、醫(yī)療與辦公場(chǎng)景的差異化實(shí)踐?03-07
- · 6S管理咨詢提升效率、降本增效的核心方法?02-26
- · 企業(yè)推行6S管理咨詢的難點(diǎn)與突破策略?02-26
- · 如何通過(guò)6S管理咨詢助力中小企業(yè)成本控制與浪費(fèi)削減?02-14
- · 如何通過(guò)6S管理咨詢優(yōu)化生產(chǎn)流程并減少浪費(fèi)?02-14
- · 6S管理咨詢?nèi)绾卧谥圃鞓I(yè)實(shí)踐安全保障?02-10
- · 造船倉(cāng)儲(chǔ)6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢實(shí)施步驟?02-06
- · 現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢十大解決方案?01-23
- · 6S管理咨詢推行要求有哪些?01-18
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;