1、5S考核辦法—目的：

為保證5S活動(dòng)的持續(xù)開展，使工作場(chǎng)所隨時(shí)保持干凈、整潔、有序、定置清楚規(guī)范，從而達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、安全、降本增效的目標(biāo)，5S咨詢公司特制訂5S考核辦法。

2、5S考核辦法—范圍：

2.1適用范圍：本辦法適用于無錫捷陽節(jié)能科技有限公司。

2.2發(fā)布范圍：無錫捷陽節(jié)能科技有限公司工廠（組長(zhǎng)）及以上人員。

3、5S考核辦法—名詞解釋：

3.1 5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱為5S。

3.2“1S”——整理

3.2.1定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必須的物品。

3.2.2目的：將“空間”騰出來利用。

3.3“2S”——整頓

3.3.1定義：必須物品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確標(biāo)示。

3.3.2目的：不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。

3.4“3S”——清掃

3.4.1定義：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。

3.4.2目的：消除“臟污”，保持現(xiàn)場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮。

3.5“4S”——清潔

3.5.1定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果。

3.5.2目的：通過制度化來維持成果。

3.6“5S”——素養(yǎng)

3.6.1定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3.6.2目的：提升“人的品質(zhì)”，養(yǎng)成對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的習(xí)慣。

4、5S考核辦法

4.1行政人事部設(shè)立5S活動(dòng)推行稽核員，每日對(duì)生產(chǎn)車間、各部門辦公室進(jìn)行全面巡查、記錄、評(píng)分。

△4.2 5S稽核員根據(jù)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》填寫《5S考核評(píng)分記錄表》，評(píng)分后在《5S考核評(píng)分記錄表》上簽名并統(tǒng)計(jì)處理，5S稽核員應(yīng)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果存檔備案以便查詢（【注】《5S考核評(píng)分記錄表》如需涂改，須由5S稽核員本人簽名確認(rèn)）。

4.3參與評(píng)比單位應(yīng)明確所負(fù)責(zé)的區(qū)域及具體負(fù)責(zé)人，各部門一把手是5S責(zé)任人，為本部門5S工作推進(jìn)負(fù)全責(zé)。

△4.4 5S稽核員每日評(píng)分1次，并于每周一將上周評(píng)分情況提報(bào)至各部門負(fù)責(zé)人和副總、總經(jīng)理，并須在每周一召開5S檢討改善會(huì)議。

5、5S考核辦法—評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

5.2.1 5S稽核員應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。【注】評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將視5S推行階段作調(diào)整，各項(xiàng)的扣分也將作調(diào)整。

6、5S考核辦法—評(píng)分辦法

5S稽核員須將在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目記錄于《5S考核評(píng)分記錄表》中的“不達(dá)標(biāo)項(xiàng)描述”欄中，再對(duì)照《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》填寫相應(yīng)的扣分和扣分合計(jì)。同時(shí)，5S稽核員須針對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目分別編制《5S活動(dòng)整改措施表》。

6.1分?jǐn)?shù)計(jì)算方法

6.1.1實(shí)得分?jǐn)?shù)：5S稽核員對(duì)評(píng)比單位在一周實(shí)際評(píng)比天數(shù)內(nèi)各天的成績(jī)?nèi)∑骄担礊樵撛u(píng)比單位本周的分?jǐn)?shù)，對(duì)評(píng)比單位在一個(gè)月實(shí)際評(píng)比天數(shù)內(nèi)各天成績(jī)?nèi)∑骄祫t為當(dāng)月最后成績(jī)。

△6.1.2 5S稽核員每周進(jìn)行6次（【注】周日有加班時(shí)即為7次）評(píng)比，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)開出《5S活動(dòng)整改措施表》(【見】附件8.3），若責(zé)任部門未在期限內(nèi)整改完畢將被加倍扣分。

6.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核評(píng)比單位及區(qū)域：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、物料倉庫區(qū)、裝卸區(qū)、成品庫區(qū)、行政樓區(qū)、生活區(qū)等。

7、5S考核辦法—注意事項(xiàng)：

7.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)開展后視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S改善狀況對(duì)獎(jiǎng)罰方案進(jìn)行調(diào)整，或按公司《關(guān)于開展5S競(jìng)賽活動(dòng)的通知》執(zhí)行。